如果真能给日本写一个结局，这个结局会是什么样？
为什么说我们会成了日本“最严厉的父亲”？
不动一枪一炮，光靠一张原材料清单，真能把一个老牌工业强国逼到墙角吗？
先别急着下结论，看看此前发生的事就知道了。
稀土断供，钨被卡住，日本企业一家接一家停产，连美国都坐不住，专门跑来替日本说情。
结果怎么样？
咱们一件一件往下看。
中国停止对日本供应稀土后，美国出面为日本求情，希望中方考虑全球产业链，网开一面，恢复对日本的相关稀土出口。
中国外交部发言人回应称，中方停止对日稀土供应，是为了遏制日本军国主义复苏以及日本谋求拥核的企图，当场予以拒绝。
这一举措对日本经济造成了根本性、结构性的打击，外界直到最近才真正感受到它的严重程度。
日本经济本身问题重重，中方对此十分清楚。
日本国债规模已达8万多亿美元，约合1300多万亿日元，每年约三分之一的财政收入要用于偿还债务。
与此同时，日元近期持续走弱，在美元强势和海湾战事的背景下尤为明显。
日本央行刚刚决定加息，但此举对日元汇率似乎并没有产生太大影响。
日本产业结构存在的深层问题，中方同样了然于心，因此此次反制措施针对性极强。
去年10月，高市早苗抛出“台湾有事即日本有事”的错误言论后，中方首先从观光和文化产业着手。
两国部分民间交流受到限制，日本艺人的演唱会无法举办，许多日本明星难以承受，日本年轻群体也受到不同程度的影响。
最为关键的是，今年1月中方宣布了涉及1005项军民两用物项的管制措施，并具体点名20家受管控企业，其中包括三菱、川崎、NEC等超大型公司。
由于这些公司旗下拥有众多子公司和产业链企业，另有20家企业被列入关注名单，合计40家。
四五个月以来，日本企业依靠自身库存勉强支撑。
三菱和川崎虽然没有公开表示陷入困境，但其周边产业链受到的冲击已经十分明显。
其中杀伤力最大的仍是稀土，稀土管制引发的连锁反应远超日本预期。
日本起初态度强硬，自认为还有库存可以应对。
然而库存终有耗尽的时候，四个月后日本连库存都已用完，而且没有替代方案。
无论寻找新的供应来源还是采取其他办法，都不可能在短时间内建立起完整的产业链。
即便愿意花更高的价格也难解燃眉之急，以钨为例，目前价格已上涨百分之二百多。
半导体所需的相关材料涨幅更大。
因此，除观光产业之外，日本的国防航天、半导体和光学等领域正面临全面崩塌的风险，而问题的核心还不止于此。
中日之间发生了诸多变化。
据节目介绍，河野洋平辞世，他原计划于6月下旬率领规模最大的民间代表团访华。
河野洋平一直被中方视为老朋友，他的离世意味着日本失去了最后一个可以与中国沟通的窗口。
这一局面最终影响的是日本的汽车产业和各类电子产业，而这些正是日本产业的心脏，牵一发而动全身。
一旦事态发展到这一地步，再叠加日元汇率疲软、日本债务高企，以及日本还要向美国提供5000亿美元投资等多重压力，高市早苗政府能否承受，令人怀疑。
这次冲击之所以如此巨大，与六氟化钨密切相关。
六氟化钨与光刻胶同属芯片生产中最重要的原料。
日本在这一领域本就技术领先，其供应量占全球20%以上，一旦断供，必然波及下游产业链。
那么问题来了，中国为什么还要在全球扫货钨？
有分析人士指出，全球扫货意味着价格将持续上涨。
中国作为最大出口国，把其他国家的钨买下，其他国家就只能向中国购买，中国便可以不断抬高价格。
中国年产量6.7万吨，第二名越南仅3000吨，两者根本没法比。
从企业竞争的角度，就能看清中国采取这一策略的原因。
迈克尔·波特于1979年提出五力分析模型，其中包括买方和卖方的议价能力。
中国在各国扫货时，由于各国产量都很少，价格自然水涨船高，买入后再以更高价格出售，卖方的议价能力得以充分体现。
有没有新竞争者进入？
没有。
有没有替代品？
同样没有。
军工产业必须使用钨，因为除贫铀之外，钨的硬度最强。
比如密集阵近防炮最初使用贫铀弹头，但贫铀弹头在储存方面问题很多，后来全部改为钨弹头。
这种近防炮一启动就连续射击，耗钨量可想而知。
全球储量分布中，中国存量最高，但加拿大的存量同样很高。
这也是加拿大有底气主张中等国家团结起来的原因。
它手里有各类矿产，意思是别人要跟它团结，而不是它去跟别人团结，以此对抗美国，美国的储量其实也不错。
至于“城市矿山”，也就是回收手机、电路板等电子废弃物，到底管不管用？
目前相关论文、文献和专利数量虽然在增加，但真正回收最多的是电缆，整体来说仍然十分困难。
由此可见，继稀土之后，中国又用钨扼住了日本工业的命脉。
说到这儿，结局其实已经写了一大半。
二十年前，网上有人自称北大经济学毕业，写长文罗列中日差距，还在回帖里放话，说炎黄子孙历来斗不过日本，劝大家歇歇。
这话今天再读，照样让人火冒三丈。
可回头看看，打脸来得比谁想的都快。
当年最乐观的人，也只敢把赶超日本的时间定在2030年。
现在不用等了。
去年日本对华出口约1200亿美元，从中国进口约1700亿美元。
中国既是日本最大的贸易伙伴，也是它最大的原材料来源。
买的还不是袜子裤衩，机械电子类产品就占了四成多。
日本也想过找替代，跟着美国一起搞“去中国化”。
美国转了一圈，发现墨西哥的货不少还是中国贴牌。
日本转了一圈，把自家企业转没了。
中央硝子和关东电化，两家做六氟化钨的企业，有市场也有技术，囤了五个月库存，最后还是撑不住，宣布停产。
原因说穿了很简单。
日本八成以上的钨制品靠中国，高纯钨更是超过九成。
澳大利亚一个季度才产八吨，中国以前一个月就给日本供十四吨。
量对不上，价格还贵一大截，做出来的东西又贵又少，拿什么跟人竞争？
连海力士、三星、台积电都跟着受了牵连。
这事也不全是冲着日本来的。
半导体产业链是一张网，以前设计在美国，下游环节在日本，组装在中国，我们是最容易被卡脖子的那一环。
这么多年，从挖矿到提纯，再到技术领先，一步步熬过来，总算能反手卡住关键节点，顺手也就把日本给收拾了。
日本当然急了。
丰田给自卫队造军车，三菱电机一边卖空调一边做雷达。
同样的钨和稀土，能做手机零件，也能做导弹制导。
嘴上喊着扩军，转头又说是拿去造手机，谁信？
那干脆都别造了。
今年的新规，再加上被拉进清单的那20家公司，就是给它戴上了镣铐。
不让造武器，不等于不让活。
生活用品照样能从中国买，旅游业可以好好搞，车企也能来中国建厂赚钱，只是一举一动都得在眼皮子底下。
真正要防的，是日本拿中国台湾问题做文章，把自己变成亚洲的“乌克兰”，冲在最前面给别人当马前卒。
这种机会，绝不能给。
日本站哪一边，二十年前也许还重要，现在已经无所谓了。
我们要的是一个再也没有能力重演二战的日本，一个安安分分搞旅游、先把核污染水问题处理明白的日本。
结局已经写好，它什么时候能想通谁是那个严厉的父亲，再给它三年吧。