国企不成文规定之画饼篇1.在国企干久了，谁没吃过领导画的饼。好好干，这个位置以后是你的；这次先委屈你，下次优先考虑你；先别说，我心里有数。这些话听着暖心，实际兑现的没几个。饼年年画，你年年等，等到领导换了一茬又一茬。

2.领导画饼，是管理的常规操作，不一定是坏心。他画饼的那一刻确实想过给你，可组织有组织的规则、有更复杂的平衡，他一个人说了不算。饼画出去后面兑现不了，太正常了。你要是句句当真，就是自己跟自己过不去。

3.最坑的是那种别声张的承诺。领导私下把你拉到一边，说这事先别跟别人提，将来是你的。听着是信任，其实是他绕开组织程序给自己留退路。将来兑不兑现全凭他良心，没落到组织文件上，制度都不认。

4.判断饼真不真，看三样东西。第一，有没有落到纸面上、是否写进会议纪要、有没有开始走正式程序；第二，领导自己的位子稳不稳，他能不能说了算，话语权重不重；第三，兑现节点是不是具体，还是就一句以后再说。这三样都含糊，那就是画饼。

5.饼要分两种吃。一种是好好表现、机会成熟再考虑，这是客气话，听听就好；另一种是今年把这个项目拿下、年底班子研究你的事，有具体目标、具体时间、具体事，这叫提上议程，不叫饼。会分辨这两种，你就成熟了。

6.千万别为一个口头承诺，拒绝别的机会、推掉别的岗位、甚至跟家里闹翻。领导调走那天，饼就跟着他走了。换了新领导，谁还记得当年谁跟你许过什么。把前途押在别人嘴上，是最不稳的押注。

7.领导画饼，你笑着接住，别当场戳穿，也别全信。嘴上说谢谢领导、我好好干，心里该准备的准备、该看机会的看机会。表面把情绪给足，实际把主动权攥在自己手里，这叫会听饼。

8.反过来，你也要会给领导反馈。到了该兑现的节点，主动去汇报、去问进展，别不好意思。你不吱声，他就装忘了；你轻轻提一下，是提醒也是督促。真有诚意的领导会给你个准话，一直打太极的，你心里就有数了。

9.别跟同事议论谁拿到了什么承诺。张三说领导答应给他升，李四说领导要给他调，这话传出去最后全变味。每个人都有自己的饼，你管不着，也别去求证别人的，守住自己的就行。

10.吃了十几年饼的人，最该反思：为什么领导总对你画饼，而不是直接给你？很多时候，是你手上没有必须给你的筹码。饼给你吃，是因为除了画饼，没别的更实在的东西能留住你。

11.领导自己换岗、调动的时候，是个分水岭。他走之前把你的事落实了，说明念你的好；光留下一句我推荐过你，那就别等了。人走茶凉是常态，别指望前任领导帮你铺路到最后。

12.说到底，饼可以听，但不能当饭吃。真正靠得住的，是你手里的工作、攒下的本事、随时能走的退路。领导的承诺是锦上添花，不是安身立命。清醒地吃饼，踏实地长本事，才不会职业生涯被一张饼吊着。