砸掉76台冰箱，亏了26年，他把美国GE买回了家
1984年12月，张瑞敏去青岛一家快倒闭的冰箱厂当厂长，口袋里只有2块钱。门卫说，新厂长上任头一天有个规矩，得请老员工吃顿饭。他把门卫、两个老工人、馄饨摊老板叫到一张破桌上，四碗馄饨五毛一碗，2块钱花光。
那厂子亏147万，三任厂长都跑了。他上任写的厂规第一条：不准在车间大小便。
第二年四月，一个用户写信说，攒了几年工资买的冰箱，门上有两道划痕。他把仓库四百多台全翻了一遍，翻出76台坏的，不良率快两成。
车间里有人出主意：折价卖给职工吧，一台八百多，普通工人两年工资，内部消化谁也不吃亏。
他坐在木箱上抽完一根烟，说：砸。
76台一字排开，他抡锤砸第一台，把锤递给造那台的工人。工人手发抖，含着眼泪砸下去。那时厂里欠147万外债，工资都快发不出，76台差不多20万。
他说：有缺陷的产品就是废品。今天让你卖，明天你就敢造760台。
1999年他要去美国南卡建厂，投三千万美元，骂声一片，有杂志专门发文劝他。2000年亏，2001年亏，2002、2003、2004一直亏。最低那年集团利润率1.2%，一百亿营收挣一亿二，不如存银行吃利息。2015年海外业务才打平。
2016年，56亿美元收了美国GE家电业务，123年的老牌子。签约现场有人问这收购能成么，他说不知道，但海尔要没前26年在美国熬着，连坐这儿谈的资格都没有。
2021年72岁交班。有人问这辈子最对的决定是啥，他说不是砸冰箱，是没卖。当年GE要收海尔，价钱给得很高，条件只有一个：扔掉海尔牌子换GE的。他没干。
说点实在的。他砸冰箱那年账上快没钱，砸完更没钱。不是有了底气才做对的事，是做了对的事才慢慢有底气。他敢亏26年，因为国内有一百亿营收在下面兜着。倔是好事，但底下得有现金流接着。
你身边有没有那种当年看着像疯子、后来才看明白的人？说个名字，我挑几个接着聊。
电池人说实话 励志 逆袭
（个人观点，仅供参考）