古巴改写石油领域的老规矩，为包括中国企业在内的外资拓宽合作空间，这回拿出了实打实的政策筹码。
 
（信源：央视新闻）
 
古巴把油气合作的大门开得更大了，中国企业也多了值得研究的空间，2026年10月13日央视新闻报道，古巴能源和矿业部12日公布新的石油和天然气法令，欢迎国内外投资、增加合作方式，我认为这次调整的分量，在于为资金和技术参与增产提供更清晰的规则。
 
古巴为什么急着改规则，先看供需缺口，央视报道，当地燃油产量只能满足日常需求的约四成，2026年2月古方已宣布燃料限购，优先保障供水、医疗和粮食生产，在我看来能源短缺影响的不只是加油站，电厂、运输和基本生活都跟着受牵动。
 
新规给长期合作留出了时间，产量分成合同最长40年，特许经营最长30年，符合条件并获批准后，均可延长最多10年，我认为长合同的意义，是让企业能把勘探、开发与成本回收一起规划，最终收益按合同计算，相应风险也要自己承担。
 
油气资源所有权仍属于古巴国家，新法扩大的是经营与合作方式，国内私营经济主体也有更多参与空间，在我看来古巴希望吸引资金、提高产量，同时掌握资源管理权，项目怎样审批、收益怎样分配，都要谈清楚，合作才能稳定往前走。
 
中国企业的优势已有实例，新华社2025年1月报道，长城钻探GW91队参与施工的VDW－1012井已平稳投产，报道时日产原油约310吨，这让我更看重长期积累的技术经验，能把井打好、把产量稳住，才是油气合作中实打实的竞争力。
 
这轮调整还和其他改革衔接，古巴2026年9月3日已推出政策，允许外资、合资企业直接雇用当地员工，并简化部分境外开户手续，我认为这些细节同样关键，项目获批之后能否顺畅用人、办事，影响着合同上的机会怎样变成日常生产。
 
把视线拉回历史，1962年2月美国开始对古巴实行全面经济封锁，六十多年过去，古巴仍在坚持自身发展道路，在我看来这段经历解释了古巴为何看重能源自主，燃料过度依赖外部，一旦运输和交易受阻，压力就会传到普通人的生活里。
 
苏联解体后的冲击，也给古巴留下了深刻教训，与原有贸易伙伴的往来骤减，古巴进入经济困难时期，随后更积极吸引外资、拓展合作，我认为守住自主与开展合作可以同时推进，把伙伴和供应渠道拓宽，才能减少受制于单一来源的被动。
 
反对封锁有明确的国际记录，2025年10月29日，联合国大会以165票赞成，通过要求美国终止对古巴经济、商业和金融封锁的决议，这是联大第33次通过相关决议，在我看来政治声援很重要，改善能源供应还需要项目和生产能力支撑。
 
中古合作已经在做具体的事，2026年8月7日，中国援古巴新一批家用太阳能设备首批物资交付，新一批项目共5000套，装机和储能配置都有提升，我认为石油增产与太阳能建设可以互相配合，供应选择多一些，应对缺电的底气就足一些。
 
对于具备条件的中国企业，新规提供了研究长期投资合作的空间，下一步要把地质条件、开发成本、结算安排和合同责任谈清，在我看来已有工程经验是优势，把经验转化为投资收益，还得靠具体项目的商业条件，合同年限只是其中一项。
 
所以古巴这次拿出来的，是更完整的油气合作规则和推动能源自主的决心，中国企业已有技术与合作积累，双方有机会把基础继续做深，我认为值得期待的结果，是油井增产、电力改善、当地工人掌握更多技术，让合作收益落到真实生活中。
 
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