我一直没想明白。
京东到底图什么。
去年赚了不到两百亿，花在员工身上的钱是这个数的八倍，这笔账怎么算都不划算。

东哥这笔账，压根没打算按季度算。你看那些把员工挂在外包公司名下的平台，社保能省就省，出了事撇得干干净净，报表是好看了，可人心呢？快递员穿着你的工服，风里雨里跑，回头连你公司门朝哪开都不知道。京东偏不，三十多万正式工，五险一金实打实交，宿舍、子女团聚、救助基金一样样往上堆。这钱花得笨，笨到同行偷笑，笨到股东肉疼。

可换个角度想，自营这摊子，靠外包能撑住吗？一千多个仓库，半夜两点还在分拣，大促期间爆仓如战场，骑手说撂挑子就撂挑子，你拿什么保证“次日达”？京东赌的是，把员工当自己人，仓配这条命脉才不会在关键时刻掉链子。那些省下社保钱的平台，表面轻资产跑得快，真遇到硬仗，队伍散得比谁都快。

利润腰斩不裁员，更是反着来的。生意人讲究止损，利润掉了先砍人，报表立刻好看。可京东要是也这么干，三十万人今天走一半，明天仓谁管？配送谁跑？口碑谁撑？它扛的是短期难看，换长期不崩。这种选择，财报上叫“成本高企”，换成人话叫“我信这帮人能把货送到”。

当然，不是说京东没毛病。效率能不能再抠，管理能不能再细，这都是后话。但有一点得认：在这个恨不得把人力全外包的时代，有人愿意把快递员当正式工养着，这份笨，比那些精明的漂亮数据，更让人踏实。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。