洪学智晚年回忆说，他最怕的人是彭总。因为在朝鲜的时候，洪学智作为彭总的副手，他挨彭总的批评是最多的，但他却从批评中看到了彭总的胸襟。

办公室里烟雾有点浓。彭德怀把手里的文件往桌上一放，抬眼看向洪学智：“你那个报告我看了。汽车团建制调整，步子是不是迈大了？”

洪学智坐直了些：“彭总，现在运输效率上不去，根子在管理太散。集中指挥，才能应对突发路况。”

“下面师里反映，说这样调配不灵活。”彭德怀手指点了点桌面，“打仗的事，灵活很重要。”

“后勤也是打仗。”洪学智声音不高，但很稳，“前线要灵活，后方就要有定规。不然车跑在路上，谁都能截，炮弹永远送不上去。”

彭德怀没说话，抽了口烟，看向窗外。过了半晌，他转回头：“你有把握？”

“有。”洪学智从随身包里抽出几张表格，“这是试点三个月的数据。车辆周转率提了四成，损耗降了两成。数据在这。”

彭德怀接过表格，看得很慢。办公室里只有纸张翻动的声音。看完最后一张，他把表格整整齐齐摞好，推回洪学智面前。

“那就照你的办。”他说，“出了问题，我找你。”

“明白。”洪学智收起表格，起身准备离开。

“等等。”彭德怀叫住他，“下个月全军后勤会议，你主讲。把你这套想法，跟各部队后勤干部讲透。有人反对，你现场解答。”

洪学智顿了顿：“我去讲合适吗？有些是老资格……”

“有什么不合适？”彭德怀打断他，“后勤的事，现在你说了算。我坐下面听。”

会议那天，彭德怀果然提前到了，坐在后排角落。有几个老同志提出质疑，语气挺冲。洪学智在台上一条条解释，手里拿着粉笔，在黑板上写数字，画路线图。讲到一半，他朝后排看了一眼。彭德怀抱着胳膊，朝他微微点了点头。

散会后，彭德怀在门口等洪学智。“讲得不错。”他边走边说，“那几个老伙计，不是针对你。他们是怕新办法搞乱了。”

“我知道。”洪学智跟上他的步子。

“知道就好。”彭德怀停下脚步，“该坚持的就得坚持。明天跟我去趟仓库，听说库存账目有点问题。”

“我已经派人去查了，初步报告明天早上能出来。”

彭德怀看了他一眼，点点头，没再说什么，转身走了。洪学智看着他的背影，忽然想起在朝鲜时，有一次补给线被炸，彭总也是这么背着手站在地图前，看了很久，然后说：“洪大个子，给你两天，路必须通。”没有责备，没有催促，就是那么一句话。

后来路真的通了。彭总知道后，什么也没说，只是让炊事班给洪学智加了两个鸡蛋。

想到这儿，洪学智摇了摇头，快步朝自己办公室走去。明天去仓库，报告得准备得更细才行。彭总问起来，每一个数字都得有出处。