做Tigerhood这些年，我好像习惯性就开始在做加法。

看到一种新的生活方式，会想是不是可以做一个新的栏目；认识一群有趣的人，会想是不是可以建立一个新的玩家圈；做了一场不错的活动，又会想，是不是可以把它变成一个新的IP。

于是慢慢地，Tigerhood有了很多内容、很多玩家圈、很多活动，也有了越来越多不同的名字。

它们都没有错。

但东西越来越多以后，我开始意识到一件事：一个品牌真正的成长，可能不只是不断增加什么，也包括知道什么可以放下。

最近一段时间，我们一直在重新整理Tigerhood。

原本很多细分的玩家圈，重新整合成10个核心生活方式玩家圈。

以前单独做的复古骑行，不再作为一个独立IP，而是和过去的男装聚会一起，慢慢长成了「太格男装会」。

大型线下IP也不再想着越多越好。

最后留下两个：

【太格户外节】，去山野；【太格男装会】，回到城市。

一个关于自然、户外与人与人的连接；一个关于男装、风格与城市生活。

看起来，我们做的事情变少了。但很奇怪，当这些东西一点点被整理、合并、舍弃之后，我反而第一次觉得：Tigerhood变大了。

因为我们终于不需要用很多项目来解释自己是谁。

内容是Media，连接是Club，长期的生活方式体验是IP Studio，而这一切中间始终站着同一群人——太格玩家。

男装、户外、运动、旅行、咖啡、汽车、摄影……兴趣当然还会不断变化。我们也依然会去尝试新的东西。

只是现在更明白，我们真正想做的，从来不是占领越来越多的“赛道”，而是围绕一群对生活依然保持兴趣的人，去发现、体验和连接更多值得认真对待的生活。

做了十年媒体，我以前总觉得成长意味着：更多内容、更多项目、更多活动、更多可能。

现在开始觉得，成长也许是另一件事：知道什么是自己的，什么不是；什么值得长期坚持，什么完成使命以后就可以放下。

做减法并没有让边界越来越小。恰恰相反，当真正重要的东西留下来，边界反而打开了。

东西变少以后，Tigerhood反而变大了。

#创业思考
#来时路