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《AI代理接管采购入口后,最值钱的可能不再是模型》 深夜,一位采购AI同时向三家供应商询价。 它没有打开网页,也没有等待销售人员回信,而是直接调用接口、比较库存、检查合同,最后把付款申请送到财务系统。第二天上班时,人类看到的只剩一份待批准结果。 Paul Graham注意到一个重要变化:软件未 ​

《AI代理接管采购入口后,最值钱的可能不再是模型》

深夜,一位采购AI同时向三家供应商询价。

它没有打开网页,也没有等待销售人员回信,而是直接调用接口、比较库存、检查合同,最后把付款申请送到财务系统。第二天上班时,人类看到的只剩一份待批准结果。

Paul Graham注意到一个重要变化:软件未来的主要使用者可能不再都是人,而是AI代理。因此,他建议创业公司尽可能开放接口,并进一步思考代理之间能否交易、交换服务,由此形成新的市场。

这对AI和具身机器人企业很有启发。

当机器人能够自行领取工单、调用电梯、购买耗材、结算服务时,真正有价值的未必是某一款模型,而是谁掌握了设备身份、任务标准、客户入口、交易记录和付款通道。模型可以更换,操作系统和工作流程却可能留下。

但接口越开放,风险也越大。AI代理如果拥有不受限制的采购和支付权,一次误判就可能同时触发几百笔订单;如果供应商能够暗中影响模型排序,数字采购员也可能成为最隐蔽的广告位。

我建设AI中台和机器人系统,会把“机器可调用”与“机器可决定”严格分开:代理可以询价、比较和起草方案;签约、付款、修改核心数据仍须分级授权。每次调用还要记录身份、依据、权限和最终责任人。

未来的平台竞争,很可能从争夺人的点击,转向争夺机器默认调用的第一个接口。

当AI替人打开所有门时,最有权力的企业不是门造得最好,而是它悄悄变成了那串默认钥匙。