江苏常州，一上市公司女老板身家200亿，手握数十亿现金流，却在上市冲刺期批量羞辱式劝退应届生。公司招聘的应届毕业生才入职1个月，女老板就约谈大批应届生，给出2选1强硬方案：要么主动离职，要么去一线打螺丝。如果离职，要求在离职证明统一写“个人原因离职”。公司招聘了400多少，只留下120人，约7成应届生被劝退，还有老员工也被逼退。应届生怒了，一口咬定这就是变相羞辱式逼退。

常州星宇股份作为地方龙头制造企业，多年依托实体经济享受政策与市场红利。
 
常年稳定的营收和净利润，让企业稳居行业前列，积累了雄厚的资本与产业资源。
 
地方实体经济的发展，从来不是单一的盈利闭环，需要兼顾就业、育才与行业担当。
 
社会责任感对于上市企业而言，不是额外负担，而是立足市场的立身底线。
 
头部企业承载着稳就业、育新人、稳行业的责任，影响着地方就业市场的生态。
 
往年，这家企业持续参与校园招聘，为高校毕业生提供制造业就业岗位。
 
依托上市公司平台优势，它成为很多应届生扎根常州、投身制造业的首选去处。
 
大量学子放弃多元就业机会，信任企业的培养承诺，选择扎根实体制造行业。
 
对于刚走出校园的年轻人，第一份工作是职业起步，也是信任社会企业的窗口。
 
正规企业的责任，是守住招聘承诺，给新人踏实成长、稳步提升的成长空间。
 
2025年秋招，企业大规模扩招四百余名应届生，主打技术岗培养的发展路径。
 
招聘阶段公示清晰轮岗机制，承诺短期一线体验后，定岗专业技术与管理岗位。
 
这份公开的培养方案，是企业对外的用工承诺，也是社会责任的基础体现。
 
2026年七月新人全员到岗后，企业悄然推翻既定培养方案，更改岗位规划细则。
 
原本短暂的产线轮岗，被无期限延长，所有高学历新人全部固定在流水线作业。
 
硕士、本科毕业生每日重复机械装配工作，长期高强度劳作造成手部劳损疲惫。
 
企业无偿占用新人加班时间，不统计工时、不发放补贴，用工模式极不规范。
 
劳动合同标注的技术岗位，与实际工作内容严重不符，违背基本用工诚信准则。
 
在新人踏实完成各项生产工作、无任何履职问题的前提下，企业启动批量劝退。
 
此次人员优化的时间节点，紧贴企业二次递交港股上市的资本规划节奏。
 
为美化财务报表、压低人力成本，企业将应届毕业生当作可消耗的短期资源。
 
人事部门统一推出两难选择，逼迫新人在无意义轮岗和被动离职之间取舍。
 
主动离职人员必须标注个人原因离职，剥夺年轻人如实记录职场经历的权利。
 
依托本地行业圈层资源，企业隐性施压背调渠道，限制年轻人后续求职发展。
 
一轮筛选过后，七成应届生被迫离职，数百名青年的职业起点遭遇硬性重创。
 
新人消耗应届生身份、错过秋招窗口期，职业断层问题短时间难以弥补。
 
企业同期持续精简老员工，一年缩减近三成人力，全程只为财报数据服务。
 
公开财报清晰显示，企业不存在经营危机，现金流充足、盈利数据持续向好。
 
整场裁员风波，无关生存自救，只为迎合资本市场，最大化短期账面收益。
 
企业后续出具的离职推荐信，流于形式、毫无实质价值，仅用来对外粉饰口碑。
 
这种重资本、轻人才、轻责任的经营方式，彻底背离实体企业的社会担当。
 
上市企业手握市场资源、享受行业红利，理应反哺就业、培育青年人才。
 
社会责任感的核心，是不利用信息差拿捏弱者，不消耗年轻人信任换利益。
 
制造业的长远发展，依靠的是人才沉淀与技术积累，不是短期报表的漂亮数据。
 
漠视就业责任、透支青年信任的企业，终将失去行业口碑与社会公众认可。
 
事件全网发酵后，公众争议的核心，是企业缺失最基本的诚信与社会责任底线。
 
当地人社部门第一时间介入，针对企业用工不规范问题开展专项核查工作。
 
多数被劝退应届生已留存完整证据，持续跟进劳动维权，依法维护自身权益。
 
部分留岗员工保持正常值守，持续观望调查进度，等待企业整改与官方定论。
 
涉事企业目前仍未公开回应争议，校园招聘等人才培育工作已全面暂停。
 
此次风波印证，企业唯有兼顾盈利与社会责任，才能实现长久稳定的良性发展。
 
 
信息来源： 参考封面新闻《江苏常州一上市公司被曝大规模劝退应届生 当地人社部门：已介入调查》（2026-08-25）