一位75岁老厅长说：记住两点：一是提拔过你的才是领导，二是危难时刻保护过你的也是领导。除此之外，其他的只能叫一起上过班。

这话听着势利，细品却是对恩情的清醒界定，也是对职场生态的深刻洞察。

第一，提拔你，是知遇之恩。 在你默默无闻时，领导顶着压力给你机会、给你平台，这才是真正的“恩师”。没有他的赏识，你能力再强也可能被埋没。这种知遇之恩，值得一生铭记。而那些只会画饼、压榨你、出了问题让你背锅的上级，不过是“工头”罢了。记住谁给了你上升的台阶，是职场最基本的良心。

第二，危难时保护你，是担当之义。 当你犯错、背锅、被攻击时，领导愿意站出来替你扛、为你说话，甚至牺牲自己的利益保护你，这才是真正的“护犊子”。这种担当，比任何口头夸奖都珍贵。而那些遇到事情就推下属出去顶罪的上级，根本不配你的忠诚。患难见真情，职场亦然。

第三，除此之外，只是“一起上过班”。 日常一起开会、喝酒、团建，客客气气，那只是工作关系，不是情义。不要太天真，以为和领导吃过几顿饭就是“兄弟”。关键时刻，他会毫不犹豫地切割。认清这一点，就不会在职场中轻易受伤。感恩要感恩到对的人，付出要付给值得的人。

第四，那么，如何对待这两种领导？ 对提拔你的，要懂得回报：努力工作、不让他失望；在他需要时挺身而出；即使他退休了，也要常联系、多探望。对保护过你的，要心怀感激：他护你一时，你记他一世。同时，自己也努力成为这样的人：有一天你当了领导，也要提携后辈、保护下属。这才是善意的循环。

第五，如果从未遇到过这样的领导，怎么办？ 不必怨天尤人，可以自己成为这样的领导。当你带团队时，对下属多一份提携、多一份保护。你种下的善因，会在未来结出善果。同时，也要擦亮眼睛，远离那些只会消耗你的“伪领导”。不必把时间浪费在讨好不值得的人身上。

第六，老厅长的话，也是给年轻人的择业观：跟对人很重要。 一个值得追随的领导，比一份高薪更重要。跟对了，他带你飞；跟错了，他推你进坑。面试时，不妨观察未来上司是否有担当、是否愿意培养人。也可以向老员工打听他的口碑。不要只看公司名头，更要看直接领导的人品。

职场是一场长跑，我们会遇到很多人。但真正影响你命运的，往往就那一两个。他们是你生命中的贵人，要永远记得。而那些“一起上过班”的，就让他们留在简历里吧。如此，心才不累，路才不偏。