总觉得营销就是拼功能、堆参数、打价格战、砸钱投广告。谁的产品更好、优惠更大，谁就能赢。
但乔布斯用苹果的重生，给出了完全不同的答案：
真正顶级的营销，核心是传递价值观，而非单纯推销产品。
1997年，苹果濒临破产，走到了悬崖边。
阔别12年重返苹果的乔布斯，没有急着发新品救场，没有降价冲销量，更没有铺天盖地砸产品广告。
他先做了两件所有人都看不懂的事：
叫停了所有只讲功能、只拼价格的营销活动；
砍掉了70%的冗余产品线。
面对满屋子迷茫又士气低落的员工，他说出了重塑苹果灵魂的一段话：
“这是一个复杂、喧嚣的世界，我们没法让人们铭记我们。所以，我们必须非常清楚——我们想让人们记住什么，并清晰地传达出来。”
“苹果不是卖电脑盒子的公司，我们相信有激情的人能改变世界，这是我们的核心价值观。”
就在所有人都等着看苹果靠新硬件翻盘的时候，乔布斯浇来一盆冷水：能把一家企业从鬼门关拉回来的，除了产品，还要有信念。信念定方向，产品落地盘。
