空降新地盘，下面不服，怎么办？

硬刚、示好、慢慢熬，都太慢。管用的招粗暴但有效——挨个谈话，只说一件事。

"上面给了三个指标：一个开除，一个调偏远，一个提拔。我刚来不了解，你说说哪几个表现好？"

就这一句，信息量炸裂。

每人都会推荐自己或自己人，谁跟谁一伙、谁被孤立、谁想上位，三轮谈话门儿清。想看清一座山，别自己爬，让别人替你指路。

恐惧比激励好使。开除、调走、提拔三个词一出，谁还敢摆谱？他们不怕你，怕那个名额落自己头上。权力的本质不是让人服你，是让人不得不掂量自己。

信息不对称更绝。每人以为只有自己被谈了，不知别人说了什么。互相猜忌一起，小团体自动瓦解——万一队友背后卖了你好呢？

狠吗？狠。管用吗？管用。管理不是请客吃饭，是博弈。不服你的人不是等着被感动，是等着看你手上有没有牌。

女孩退礼服事件合唱团已报案已报案是好事情，说明大家都想公平合理的解决，平台是有责任的。恶的规则就是会被坏人利用。