1991年，寿光县委书记王伯祥调任，前往潍坊担任副市长，然而他在临走前，竟将院子里剩下的煤和木炭都带走，作为一方要员，他这么穷吗？ 在山东寿光一个普通农村家庭长大的王伯祥，从小就接触到土地和劳作的实际。1943年出生后，他经历了家庭靠几亩地维持生计的日子，参与过村里的基本生产活动。土地改革后，家里条件有所改善，他开始在本地小学接受教育，逐步参与农村工作。1965年加入党组织，1967年正式参加工作，从生产队干部起步，负责组织村民开展农业生产任务。这些基层经历让他熟悉农村管理的基本环节，到改革开放初期，他已经担任乡镇领导，专注于本地农业发展的具体实践。 王伯祥在乡镇任职期间，推动过盐碱地改造工作，通过排水和种植调整，提高了土地利用效率。外出学习农业技术时，他接触到其他地区的经验，应用到本地土壤改良中。这些积累让他在1986年出任寿光县委书记时，能够针对当地问题提出针对性措施。寿光当时面临蔬菜流通不畅的现实，过去几年白菜大量积压导致经济损失。他上任后，优先考虑市场建设，以解决销售渠道的瓶颈。 寿光蔬菜批发市场的建立从1986年开始，选址在九巷村，初始规模20亩，通过逐步扩建到600亩，改善了交易环境。市场运行中，引入了路面硬化等基础设施，交易额随之上升。同期，乡村道路的修缮成为必要步骤，1987年组织民工力量，一个月内完成140公里沙石路铺设，提高了运输效率。这样的基础工作直接支持了蔬菜产业的扩展，避免了以往的损耗问题。 王伯祥关注到冬季蔬菜种植技术的潜力，从大连引进相关专家，1990年组织党员试验大棚模式。通过毁掉部分玉米田作为实验地，验证了技术的可行性。到1991年，全县大棚数量达到3.3万个，推动寿光成为蔬菜生产基地。农民收入因此增加，产业结构发生转变。寿北地区的开发也在同期推进，涉及盐碱地改造，建设虾池、盐田和棉田，总面积覆盖120万亩，提高了北部经济产出。 工业项目的推动是王伯祥在寿光工作的另一重点，他选拔管理人员，启动多家企业改造，产值和利税实现增长。全县企业数量增加到4000家，带动就业和财政收入。教育和文化事业也得到投入，通过资金分配，改善了学校设施和社会服务。这些举措让寿光在经济指标上进入全国百强县行列，奠定了后续发展的基础。 1991年10月，王伯祥调任潍坊副市长，负责农业领域工作，继续推广蔬菜产业化模式。在潍坊任职期间，他协调北部盐碱地开发，扩展棉花种植和虾池建设，产值持续上升。个体私营经济的鼓励成为政策重点，通过走访和指导，扩大了经营规模。工业股份制改造也在推进中，涉及企业重组，提高了运营效率。 王伯祥的节俭作风体现在日常管理中，从不利用职务获取额外利益。调任时带走自家剩余煤和木炭，正是这种习惯的体现。他的家庭生活保持简朴，拒绝公车私用，补齐家电差价。这些行为反映出对公私分明的坚持，在干部中树立了榜样。寿光时期的工作成果，如蔬菜市场和大棚技术，影响扩展到周边地区。 在潍坊市长任上，王伯祥推动农业产业化和工业升级，经济指标稳步提升。退休后，他的经历被整理成报告，2009年在人民大会堂分享，强调基层工作的实际经验。2018年获得改革先锋称号，认可了在经济转型中的贡献。2023年3月13日去世，享年81岁，寿光民众自发组织送行活动。