一个清华本硕、美国博士，放着美国量化基金公司的安稳前程不享，偏偏解散公司、毅然回国，一头扎进机器人创业赛道，短短两年多就拿到近20亿元融资，还被阿里、美团、字节跳动等巨头纷纷押注。更让人意外的是，他放着市场上热门的“跳舞机器人”不做，反倒一门心思改造那些只会摆拍、无法实干的“精密废物”，立志让机器人真正走进千家万户，帮普通人解放双手。这个人，就是王潜，一个带着学霸韧劲，敢闯敢拼的机器人创业者，如今是自变量机器人科技（深圳）有限公司的创始人、CEO，还是公司的总经理和执行董事，用执着与创新，在具身智能赛道上闯出了一片属于自己的天地。 王潜的创业之路，从来都不是一时兴起，而是藏着多年的热爱与坚守。他本硕都毕业于清华大学，是全球最早在神经网络中引入注意力机制的学者之一，后来远赴美国南加州大学攻读博士，期间一头扎进机器人领域，参与了多项机器人学习和人机交互的前沿研究，也正是这段经历，让他深刻看清了当时机器人行业的痛点——很多机器人看似高大上，能跳舞、能翻跟头，却连叠衣服、削苹果这样的简单家务都做不好，没有真正的“大脑”，只能作为演示工具，被业内人调侃为“精密的废物”。博士毕业后，王潜曾在美国创立了自己的量化基金公司，日子安稳且顺遂，但他心里始终放不下对机器人的热爱，一直默默关注着行业的发展，等待着合适的创业契机。 2023年，随着大语言模型等相关领域的突破，王潜敏锐地捕捉到机器人行业的新机遇，他没有丝毫犹豫，当即解散了自己的基金公司，收拾行囊回国，把创业的起点选在了深圳。之所以选择这座城市，是因为他早就发现，实验室里用的机器人硬件和零配件，大多都是深圳生产的，别的地方更换零件可能需要两三个月，而在深圳，两天甚至半天就能配齐，这样的“深圳速度”和完善的产业链生态，让他坚信这里是实现自己机器人梦想的最佳舞台。同年12月，自变量机器人正式在深圳落地，从那一刻起，王潜就定下了明确的目标，不做华而不实的演示机器人，要给机器人装上真正的“大脑”，让它们能走进工厂、融入家庭，实实在在帮人们解决问题。 创业初期，王潜走得并不顺利，他选择的“大小脑统一的端到端大模型”技术路线，在当时饱受质疑，甚至有知名机器人教授当面否定他的设想，认为这种技术永远只能是玩具，无法真正落地。但王潜没有被质疑打倒，他带着团队一头扎进实验室，日复一日地钻研，只用了两个月时间，就成功训练出第一版具身智能操作模型，让机器人实现了切菜、倒水等复杂操作。他始终坚持，机器人真正需要的是能理解物理世界、自主决策的“大脑”，而不是只会模仿动作的“空壳”，所以他带领团队自主研发了Great Wall系列的WALL-A通用具身智能大模型，这个模型能整合视觉、语言、触觉等多种信息，实现从信号输入到动作输出的一体化处理，让机器人具备了举一反三的能力。 为了让机器人的“大脑”更聪明，王潜带领团队走出了一条与众不同的数据路线，他们坚持用真实世界的数据训练模型，构建了全球最大的具身智能数据集，涵盖数万小时的机器人操作视频、触觉反馈等多模态数据，还自研了物理准确性最高的视频生成大模型，把一条真实数据扩展成成百上千条，快速提升模型的泛化能力。在这样的坚持下，他们的机器人越来越“能干”，搭载WALL-A模型的“小量”双臂机器人能灵活制作香囊、削苹果，甚至能根据场景判断，把水果刀放到小孩够不到的高处；“量子2号”仿人形机器人能用7自由度手臂捏薯片不碎，还能完成360°清洁等精细操作，彻底摆脱了“精密废物”的标签。 短短两年多时间，王潜的创业之路迎来了飞速发展，自变量机器人从最初的小团队，成长为备受资本青睐的初创企业，成立不到一年半就完成了8轮融资，累计金额超过20亿元，字节跳动、红杉中国、阿里云、美团等巨头纷纷加入投资阵营。但王潜并没有被资本的光环冲昏头脑，他始终坚守初心，规划了清晰的商业化路径，先从工业、仓储等To B场景切入，逐步向家庭等To C场景延伸，预计三四年内，就让第一批通用机器人走进普通家庭，帮人们承担打扫卫生、洗衣做饭等繁琐家务。他还牵头构建具身智能开源生态，开源自研的WALL-OSS模型，成为唯一一个面向物理世界交互、具备真正落地能力的开源端到端具身智能基础模型，带动整个行业共同发展。 从清华学霸到美国创业者，再到回国深耕机器人赛道，王潜用两年多的时间，实现了从“弃安稳”到“创传奇”的转变。他不追逐热门噱头，不做华而不实的产品，只用扎实的技术和坚定的初心，一点点改变着人们对机器人的认知，让曾经遥不可及的通用机器人，慢慢走进我们的生活。他用实际行动告诉我们，真正的创业，不是盲目跟风，而是坚守热爱、直面质疑，用创新解决真实的民生难题，而这位敢闯敢拼的清华博士，也正在用自己的力量，书写着中国通用机器人的未来篇章。