邱彪说“输球责任在教练组”:主帅揽下的责任,到底该谁来还
赛后发布会,邱彪坐在话筒前,没有等记者把问题问完。
“输球责任在教练组。”他说得很平,没有停顿,也没有看旁边的技术统计。接着补了一句:“队员的发挥背负的包袱太重,怎么去释放球员,这是教练的问题。”
这是山东男篮新赛季开局不顺之后,邱彪不止一次把责任往自己身上揽。首战不敌辽宁,他说过类似的话。输球之后的发布会上,主教练主动认领责任,在CBA不算罕见,但邱彪说这句话的频率和干脆程度,还是让人留意了一下。
一个教练愿意揽责,是担当。但如果一支球队的问题,真的只靠“教练组揽责”就能解释清楚,那事情反而简单了。
发布会的话筒,和话筒之外的人
邱彪说“责任在教练组”的时候,面前是一排话筒和录音笔。这句话第二天会被写成标题,会被球迷在评论区反复引用,会被用来证明“教练有担当”或者“教练在甩锅之外的另一种话术”。
但这句话真正指向的人,不在话筒前。
一支CBA球队的运转,教练组负责训练、战术、临场调整、球员状态管理。这些环节出了问题,教练组确实该负责。可山东男篮这个赛季开局暴露出来的东西,不全是教练组在训练馆里能解决的。
三名外援直到10月1日才和球队合练,满打满算一周多的时间。高诗岩因伤缺阵,后卫线临时拼凑。11名新球员进入名单,彼此之间连“挡拆之后谁顺下、谁外弹”都还没有形成肌肉记忆。首战首节13比27,进攻端球停在某个人手里,防守端换防喊不清楚——这些画面被归到“教练组没调好”名下,逻辑上说得通,但时间线上说不通。
一周多的合练时间,不够任何一个教练组把11个新名字捏成一套能自动运转的体系。 这件事,邱彪在发布会上不会说。说了像是在找借口。但“责任在教练组”这句话之所以被反复说出来,恰恰是因为它把一条更长的责任链条,截断在了教练组这一环。
“责任在教练组”说多了,会变成一种保护
球迷的耐心是有限的。输球之后,舆论场上最先出现的两个方向,一是骂球员,二是骂教练。邱彪主动把第二方向的火力引到自己身上,客观上替球员挡了一层。
首战之后,班顿16投4中、王岚嵚8投0中,社交媒体上的声音很难听。邱彪没有点名批评任何一个人,而是说“包袱太重”“怎么释放是教练的问题”。这个表态把舆论的枪口从球员身上挪开了。
但保护也是有代价的。如果“责任在教练组”变成每场输球之后的固定句式,它会慢慢失去重量。第一次说,是担当。第二次说,是习惯。第三次、第四次说,球迷会开始问另一个问题:既然责任在教练组,那教练组为什么还没有解决?是教练组不想解决,还是教练组解决不了?
如果是前者,换教练。如果是后者,那问题就不在教练组。
山东男篮目前的情况,更接近后者。阵容大幅换血、外援合练时间被压缩、核心球员伤缺——这些变量叠加在一起,构成了一个“任何教练组在短期内都很难完全消化”的局面。邱彪把责任揽过去,揽的是一口他其实端不动的锅。锅底下的火,是赛程、是建队节奏、是外援到位时间、是伤病,这些不在教练组的权限范围内。
所有“主动揽责”的教练,最后都去了哪里
CBA有一个不算规律的规律:发布会上主动揽责的教练,通常分两种。
一种是真的把责任扛住了,然后在接下来的训练和比赛里,用调整把球队从泥里拽出来。另一种是揽责揽到某一天,俱乐部顺水推舟,“既然教练组也认为责任在教练组,那就换一个教练组”。
邱彪现在站在哪一边,还看不出来。山东男篮的阵容厚度在CBA不算差,法耶的内线统治力、陈国豪的投射、年轻后卫的冲击力,这些牌都在。问题在于,这副牌需要多长时间才能被打成一套连贯的东西。一周多不够,一个月够不够,半个赛季够不够,没有人能提前给出答案。
下一场,山东男篮还会站上球场。邱彪大概率还会在赛后发布会上坐同一把椅子。如果赢了,他说“队员执行得好”。如果输了,他可能还会说“责任在教练组”。
这句话本身没有错。但有一个问题,比“谁认领责任”更值得追问:
一支球队的责任,如果永远只有教练组在认领,那其他该认领的人,是不是太安静了?
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