美团一季度营收733亿,用户数和商户数均创新高

夷简婉曲 2024-06-08 12:05:27

6月6日,美团公布了一季报。

财报显示,美团取得营收733亿元,同比增长25%;调整后净利润为74.9亿元,同比增长36.4%。

尽管面临激烈的市场竞争,美团依旧取得了超预期的增长。此前,市场普遍预测美团一季度营收696亿元,净利润58亿元。

券商们纷纷看好美团未来发展。WIND显示,截至目前,已有招银国际、华泰证券等47家投研机构对美团进行了评级,其中有买入评级26家,增持评级19家,中性2家。

美团CEO王兴表示,“今年以来,本地消费市场持续稳定恢复,我们的各项业务也因此取得了稳健发展。”

业绩增长“稳定器”:核心本地商业

今年一季度,美团主动求变,做了不少大动作,光是组织架构,就调整了4次。现在,美团的到家、到店、平台业务等已经整合到一块,由美团高级副总裁王莆中统管。

此番调整后,美团的架构更加扁平,核心团队跟一线的距离更近,有助于提高决策效率。

同时,美团一季度继续围绕“零售+科技”战略,深耕中国消费市场及本地服务领域,研发投入50亿元,持续通过科技创新推动零售行业效率提升。

从财报数据来看,效果已初步显现。

一季度,美团核心本地商业业务(包括餐饮外卖、到店酒旅、美团闪购、民宿以及交通票务)依旧是美团业绩增长的“稳定器”,占据其总收入的七成以上。

财报显示,今年一季度,美团核心本地商业业务营收由2023年第一季度的429亿元增长27.4%,至2024年同期的546亿元。

美团在即时零售场景的表现,仍旧令人瞩目。一季度美团即时配送交易笔数近55亿,同比增长28%。

其中,外卖业务继续保持高质量增长,年活跃用户增至近5亿,中高频用户的交易频次同比进一步提升;

美团闪购保持高速发展势头,越来越多餐饮外卖用户转化为美团闪购用户。美团闪购的日均订单量达到840万,年活跃用户数和交易频次,都实现同比高位增长。

美团CFO陈少晖在财报电话会上表示,预计美团闪购第二季度和全年的订单量增长将远高于外卖,甚至是外卖订单增速的两倍以上。

另外,今年一季度,美团到店、酒店以及旅游业务也保持了强劲增长。

美团数据显示,春节假期生活服务业日均消费规模同比增长36%,较2019年增长超155%。美团到店酒旅业务方面,一季度GTV同比增长超60%,年度交易用户数同比增长超37%。交易用户数、商户数、年度活跃商户数均创历史新高。

值得一提的是,美团的新业务,实现了增收减亏。

随着商品零售业务的效率大幅改善,新业务分部一季度收入同比增长18.5%至人民币187亿元,经营亏损相较去年同期减少34.2亿,同比收窄40.5%。

稳健背后

核心本地商业业务成为美团业绩“稳定器”的原因,主要有两个。

首先,即时零售的竞争关键,取决于履约和供给。而美团在这两方面实力,毋庸置疑。

比如说,早在2018年,美团就推出美团闪购,定义为“30分钟万物到家的即时零售平台”,意在为消费者提供覆盖全时段、全品类的便利性购买服务。

依托美团体系内的海量用户、每日百万级在岗骑手提供的小时达服务、覆盖全国超2万个乡镇的美团配送能力,在过去6年内,美团闪购的品类已覆盖了超市便利、专卖店、酒水零食、果蔬生鲜、鲜花绿植、宠物母婴、数码图书、日化美妆、家电杂货等,堪称无所不有。

而美团还在探索更多品类——

今年1月,美团闪购和球知名综合体育用品品牌迪卡侬,达成了合作,迪卡侬全国全量门店上线美团,覆盖80余项运动的上千款商品,狠狠抓住对体育运动商品有强烈需求消费者的心。

其次,到店、酒店以及旅游业务的强劲增长,美团归因于“一季度线下消费需求的强劲增长。”

为了抓住这波消费需求,美团使出无数武艺。

到店方面,春节期间,美团与优质商户合作,搞“特价团购”“直播”“主题促销”等形式;

酒旅方面,美团不仅布局限于旅游,还利用节假日期间推出专场直播活动等,进一步推广品牌力度。

本地生活下半场,还得是性价比

美团还能够敏捷地根据外部竞争环境、市场需求逻辑的变化,随之进行调整,升级“稳定器”。

《2024全球消费者趋势》中的相关调研数据显示,2024年,新消费更加追求质量与价格平衡后的平替产品。

面对此种变化,美团的做法是,一季度,在深入行业价值链,不断完善供给、迭代产品,促进商户发展的同时,更为用户提供高性价比的选择。

外卖方面,一季度,针对知名连锁餐饮品牌,美团不仅专门提供高质价比外卖服务的“品牌卫星店”模式,还推出万店返佣计划,助力商户的同时进一步丰富优质供给。数据显示,截至今年5月底,累计已有45个品牌开出超560家品牌卫星店。

针对用户,美团从2020年开始试点拼好饭业务。其思路是,平台介入供给环节,与商家协商价格,通过 “热门餐品推荐 + 拼单点餐 + 统一配送” 的方式,让用户、商家、骑手分别集中下单、出餐、配送,用 “拼” 的方式降低三方成本。

在昨天财报发布后的电话会上,陈少晖透露,拼好饭的规模在过去几个季度中稳步扩大。用户基数和购买频率都迅速增加,单位经济效益也持续改善。

到店方面,美团选择在假日消费、家庭团聚等场景下,通过直播、线上线下联合促销。

这不仅为到店业务商户提供了一种更为高效的营销策略,对消费者而言,也能体会到更加多元化、优惠的服务。

酒旅也是一样的。县城、低线城市旅游越来越火热的深层原因,就是源自于消费者对性价比的钟爱。

反应在数据上,今年五一假期前三天,美团上全国餐饮堂食订单量较去年同期增长超73%,部分餐厅排队等位超过1000桌。小县城、低线城市等小众目的地客流在假期增长显著,县域本地生活服务消费同比增长37%。

在一季报发布后,王兴这样表示:“作为行业增长的受益者,美团将继续坚定履行‘帮大家吃得更好,生活更好’的使命,积极引领商品零售和服务零售行业数字化转型升级,相信未来各业务之间将产生更多的协同效应,持续为所有行业参与方创造更大价值。”

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夷简婉曲

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