对于大多数中小企业来说，当下追求的是怎样让企业活下去。所以，在企业的经营活动过程中，当前采用的策略是“守”、或“防守”，目的是活下去。

1、单纯防守策略是被动策略

防守策略是市场竞争的一个重要策略。在市场不景气时，很多企业采用收缩和剥离策略，不敢投入，等待市场好转的机会，目的是为了活下去。

防守策略是好策略，但是防守策略不是靠等待，如果只是靠等待，很有可能被其他企业打败。

2、进攻是最好的防守

毛主席的军事思想告诉我们，进攻是最好的防守。所以，不景气时代，企业不是靠等待渡过市场不景气，而是通过进攻的策略来防守。

市场不景气时，如果企业敢于采用进攻策略，比如做公益活动，投入广告宣传产品等，别人不敢做，而你敢做，反而更容易取得成功。比如，上海疫情期间，刘耕宏夫妇借助短视频传播健身操，收获了大量粉丝，取得了巨大的成功。

因此，在不景气时代，企业是否可以在内容营销上、文化营销上、短视频营销上，特别是良心和真诚营销上下功夫和作努力，去赢得顾客的好感和信任呢？比如，315期间，央视曝光了多家企业的产品，那么，企业是否可以在此英雄救美公益营销和诚信营销，来实现产品的销售突围呢？

企业可以多做一些少花钱的进攻战，少做一些烧钱的进攻战。但尽可能不用硬广告，这对产品销售帮助不大。