他将确保标识出与实现解决方案有关的风险，并安排用于迁移风险的应急计划。
一度被视为控制风险的神奇工具的信用违约互换，现在则像是在扩大，而不是减小风险。
而在核心材料方面，多样化的供货商策略，或许可以为企业提供其所需的灵活性，以减少风险。
通过制定一份有条件的股份协议，你就可以降低风险，为合伙人转让股权设定回购（buy-back）权。
如果产生了可能能够危害到进度的问题，项目管理者可以预先进行在各个级别采取减小风险的措施。
在任何类别的开发中使用任何工序的唯一目的就是为了减小风险。
他写道：“有一种方法既可减少风险，又不会影响业绩……这是本书的承诺。”