乡镇干部作为基层治理的重要力量，承担着连接政府与群众的桥梁纽带角色。然而，在实际工作中，他们面临着诸多挑战。 一、工作任务繁重，休息难以保障 乡镇干部的工作可谓“上面千条线，下面一根针”。他们不仅要应对日常事务，还要随时准备应对各种突发情况。这使得乡镇干部的工作时间通常会超出法定工作时间，呈现出“5+2”、“白加黑”的工作模式。在这种高压环境下，乡镇干部的休息时间难以得到保障。 二、政策束缚，创新受限 乡镇干部在执行政策时，往往受到诸多限制。由于资源有限，他们在工作中往往缺乏自主性，容易陷入“唯指标论”、“唯过程论”的怪圈。这使得乡镇干部在推动地方发展时，难以根据实际情况进行创新探索。同时，严苛的问责机制也使得他们在执行政策时过于谨慎，限制了探索与创新的步伐。 三、群众依赖性强，发动困难 在基层工作中，群众对乡镇干部存在较强的依赖性。他们普遍认为乡村的产业发展、环境治理等事务主要依赖于镇村干部。这种依赖性思维在一定程度上加剧了群众对集体事务的冷漠态度，使得乡镇干部在发动群众参与基层治理时面临现实困难。 四、督导考核频繁，减负难以落地 乡镇干部在工作中需要应对频繁的督导和考核。这些考核往往过于注重形式，忽略了实际工作效果。为了应对考核，乡镇干部不得不花费大量精力整理资料、制作台账，从而分散了实际工作的精力。尽管上级部门多次强调要减轻基层负担，但这些减负措施在实际执行过程中往往难以落地。 五、心理落差大，扎根基层不易 乡镇干部尤其是年轻干部，在面对与城市同学的巨大生活落差时，难免会产生心理落差。他们不仅要克服艰苦的工作条件，还要承受家庭、子女等方面的压力。长期与农村、农民打交道，也使得他们在面对外部世界的冲击时容易产生自我怀疑与自我否定，形成职业认同危机。 六、职业发展空间有限，晋升难 乡镇干部的职业发展空间相对较小。对于许多年轻干部来说，乡镇正职是他们职业生涯的最高追求。然而，要实现这一目标并非易事。此外，事业编制人员在晋升过程中同样面临诸多限制。他们在通过中级职称考试后虽可享受副科级待遇，但这仅仅是待遇上的提升而非实际职务的提拔重用。这使得许多乡镇干部在职业发展道路上感到迷茫和无助。 乡镇干部在工作中所面临的六大挑战揭示了基层工作的艰辛与不易。为了更好地发挥乡镇干部的作用，我们需要关注他们的困境，为他们创造更加宽松、合理的工作环境。