谁也想不到，一件普通的羽绒服，居然“摇身一变”成了上千元的大牌羽绒服。

随着人们对生活品质追求的提高，羽绒服作为保暖性能优良的服装，市场需求量不断增长。

特别是在寒冷地区和冬季，羽绒服的销售量会有明显的提升。

2023年，中国羽绒服市场规模为1960亿元。

从羽绒服的市场规模来看，想必大家都听过波司登这个牌子，如今，已成为商场里的大品牌，但曾经的波司登是人们想买就买的平价衣服。

对比人们眼中的“大件”——汽车，却成了5万左右的“平价商品”。

曾经的平民品牌波司登，如今怎么成了中产消费品？

这都要从一个村支书的故事说起.........

波司登的创始人叫高德康，2022年身价365亿，成为江苏常熟首富，也被大家称为“中国最有钱的村书记”。

高家三代和衣服有不解之缘，可以说是裁缝世家，1966年高德康初中毕业后，想要子承父业，跟着父亲学习如何做衣服。

时代的更替，让高德康有了新的想法，为了迎合年轻人的市场，他观察市面上的衣服，出现了一些新颖的款式，在他的细心琢磨下，高家的裁缝生意迎来了新的转机。

不得不说，高德康拥有过人的智慧和经商之道，1976年，高德康手底下已经有了11个兄弟。

后来，生意越做越大，小作坊已经容纳不下这么多人，高德康对缝纫组进行规模扩建，成立三泾服装厂。

正在高德康准备大展拳脚时，遇上了改革开放的好时机。

彼时，人们的审美和穿衣风格发生了改变。

当然，很多人也想分得“好时机”的一杯羹，越来越多的企业崛地而起，一个星期内开了28家服装厂，高德康一筹莫展，多了不少竞争对手。

虽说人人都可以开公司，但高德康毕竟有了几年的积累，比其他服装厂多了经验的累积，在最困难之时，高德康的服装厂接到了来自上海的来料加工订单。

接到这笔订单并不容易，不仅路途遥远，还要高德康亲自运送，高德康只能骑着自行车，一次来回就要15个小时。

加工完了，就由高德康骑自行车载去上海，自行车骑废了，就骑摩托车。

高德康每加工一件就能赚6块，一天下来赚个四五百块没问题，可别小看这笔钱数，在当时可是一笔巨款，相当于老百姓一年的工资。

后来，上海这家服装厂主动提出与高德康解除合作关系，好景不长，这家服装厂也消失在服装市场。

这件事后，高德康反思，不能只依靠合作订单，要有自己的品牌。

这时，恰巧有一家叫“天工服装厂”走入他的视野，天工服装厂生产羽绒服“秀士登”，但由于无人运营，市场销量惨淡，濒临破产。

于是，高德康跟他们谈合作，借他们的牌子生产自己的产品，无论盈利是否，每年都会定期向他们缴纳25万品牌使用费，双方各取所需。

“借壳”后，1990年高德康净赚700万，三年后收入高达2500万。

1994年，高德康的江苏康博集团成立，“波司登”品牌正式问世。

经过多年发展，波司登已成为国际知名品牌，走高端化路线，尽管争议尚存，消费者们也开始为高价国货买单，成为了人们眼中的“中产消费品”，你觉得呢？

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