上市48小时大定超3万,小鹏MONAM03为什么卖得这么好?

电动车指北 2024-09-02 02:04:26

上市 48 小时大定超 3 万辆,小鹏 MONA M03(下面简称 M03)两天时间卖了小鹏近一个季度的量。

相信现在已经没有人质疑 M03 这款车的成功了,可以说是一定程度上复现了小米 SU7 上市时的盛况。并且这两天的大定还是在工作日,这个周末过完大定预计订单量还会明显提升一个台阶。

而10-15 万的价格区间过去一直是传统车企的统治区,比亚迪、吉利、广汽还有大众、丰田等合资品牌的产品早已填满了这个区间的每一个角落,互相之间也早已“杀成血海”。

很多人也觉得这个价位区间已经没啥机会了,但 M03 还是从血海里找到了自己的一片蓝海。

直接说结论吧,小鹏 MONA M03 的成功,本质是新势力对传统品牌的降维打击,下面从品牌、设计、智能化、SKU、渠道和营销六个方面具体阐述。

先补充个背景信息,M03 这款车是由滴滴造了差不多 80%,然后小鹏接手调整而来的,而滴滴可以说是比今天的蔚小理更纯粹的新势力了,因此可以说 M03 就是一款非常纯粹的新势力作品。

品牌

如果在网上谈论小鹏这个品牌,调侃甚至是嘲讽的论调居多,仿佛小鹏是一个非常不入流的品牌,但如果结合具体的语境来看的话,大家主要还是拿小鹏和特斯拉、小米、蔚来以及理想来对比的,和这些品牌相比,小鹏确实是“吊车尾”的存在。

但是现在当你花十几万买车的时候,假如产品力差不多,你是愿意要一台比亚迪还是小鹏呢?

我相信稍微年轻一些的朋友选小鹏的会比较多,就像上面这位车友说的:“小鹏这个牌子虽然不咋滴,但是好歹是新势力品牌,要比传统车企新弄的牌子好一点,除去极氪,智己已经做的比较好的”。

说到这里肯定很多人不同意,我们先来看看传统品牌是怎么做的,那就尽可能的启用新品牌,往新势力方面靠。

比如吉利早期很早就成立了一个几何汽车,后面孵化出了极氪主攻 20 万以上,现在 10-20 万的新能源产品主要在吉利银河上;长安汽车在新能源车上孵化出了深蓝汽车(早期还叫长安深蓝,现在为了进一步彰显其新势力属性,去掉了“长安”),另外还有一个长安启源,也是一个新能源车品牌;东风汽车也孵化出了一个奕派 eπ……

看到没有,这些传统车企是非常羡慕“小鹏”这种新势力的标签和品牌的,现在买车早就不是买一个交通工具了,买的还是品牌认同感、情绪价值,年轻人或愿意拥抱新鲜事物的中年人显然更青睐一个代表年轻、时尚、科技、先锋的新势力品牌。

再说的更加露骨一点,你是愿意进比亚迪秦 PLUS EV 的车友群还是小鹏 MONA M03 的车友群?

当然新成立一个品牌是容易的,但要想有理想的效果还得在下面说到的设计、智能化、营销等方面都要像新势力那样才行,不然就是东施效颦了。

设计

这次 M03 的设计无疑是非常成功的,据小鹏的介绍,这次 M03 的准车主中有 40%是女性用户,在小鹏 MONA M03 购买理由中(多选),有 95%是源于好看的造型格调。

而一个好的设计其实是非常烧钱和花时间的,M03 这款是滴滴和小鹏花了 4 年时间投入 40 亿(可能有水分,但也是比较高的)。

最终 M03 这款车实现了三个效果:

一,外观好看:并且新势力的特征很明显,有 2016 年特斯拉 Model 3 刚出来时的感觉;

二,风阻很低:0.194,为了降低风阻还配备了主动式的进气格栅,在这个价位很罕见。最终的效果是这次 M03 的能耗非常低,62.2 度的电池能跑出 620km 的 CLTC 续航,差不多 1 度电能跑 10km,和用了 SiC 芯片的特斯拉 Model 3 差不多(60 度电池跑 606km)。

三,空间很大:M03 的后备箱空间达到 621L,超过了特斯拉 Model 3 焕新版的 594L,并且还是掀背门。

上面三个关键指标都是和比 M03 贵了一倍的特斯拉 Model 3 相比的,何小鹏说 M03 完全是对标 20 万级的车来开发的不是空话。

这里可以预测一下,未来 10-15 万的 A 级车都会有非常高的设计标准,设计和研发成本都会非常高(找最好的设计师,一点点优化造型、空间和风阻)。当然在 BOM 物料成本上会有所妥协,比如 M03 用的是扭力梁后悬架,根据内部人士的透露,相比独立后悬可以节省 2000 元的成本,最终也能有一定的毛利。

当然上面说的这些也得有几个前提:1,公司有钱也舍得花这么多钱研发一款 A 级车;2,公司有足够的吸引力能招来全球最优秀的设计师,很多时候高级人才看中的不只是钱;3,老板要有足够好的审美。

智能化

智能化应该是新势力对传统车企优势最大的一个方面了,而且是传统车企几乎是无法追上的,原因很简单——人家新势力创始人本身就是“互联网老炮”。

很多人以为马斯克不是互联网出身的,实际上马斯克创业的第一个项目是 Zip2,可以理解为一个互联网在线城市指南,卖掉 Zip2 马斯克赚了 2200 万美元,马斯克的第二桶金是支付软件 PayPal,卖了之后马斯克拿到 1.8 亿美元,这是 2002 年的 1.8 亿美元。

其他的像蔚来的李斌,本身是易车的创始人,李想是汽车之家的创始人,何小鹏把 UC 浏览器卖给阿里后去当高管了一段时间。

一个公司最关键的就在于创始人了,直接决定着公司的底层文化和基因,这些跨行而来的新势力们先天就有着智能化方面的优势,这里举一个最简单的例子,如果你是一个优秀的软件工程师,你是愿意去蔚小理还是大众丰田呢?

这里还可以用事实来佐证,国内的造车新势力一度有两三百家,这其中传统车企背景的人几乎全部都失败了,比如天际汽车的张海亮在上汽干了 20 年;威马汽车的沈晖之前在博格华纳、吉利和沃尔沃当高管;拜腾汽车的创始人分别为“宝马 i8 之父”毕福康,以及在东风英菲尼迪、华晨宝马均担任过高管的戴雷……

本人也有幸短暂地在小鹏汽车参与一些工作,当时初代小鹏 G3 即将上市,小鹏 P7 还在研发, 当时小鹏 G3 主打的智能化是语音和自动泊车,每天给工程师反馈各种 BUG,当时还是 2018 年,智能化的概念还没几个人知道。

现在已经有 6 年时间过去了,当小鹏把自己的一些智能化优势下放到 M03 上时,对于十几万的车绝对是降维打击了。

比如 M03 标配了 4 音区语音助手,可以支持 20S 连续对话,同时执行多项语音命令。另外还有 3D 渲染地图(据称滴滴开放了地图数据,M03 的地图比一般的车会更好用),还有“敲木鱼”这样的脑洞功能。

智能驾驶方面,中低配用的是 Mobileye 的方案,成本不算高(据内部人士透露大概 700 多元),但基本的 ACC、LCC 功能体验还是不错的,泊车方面还有小鹏的加持。Max 版用的是小鹏自己的方案,支持城区领航,在 15 万这个价位也是绝无仅有的了。

SKU

这些 M03 有 3 个 SKU,也就是有 3 个配置,老实说我觉得还是多了,11.98 万的入门版应该去掉,但相比这个级别的其他车型,SKU 还是算非常精简的。

比如 2024 款秦 PLUS EV 有 5 个 SKU,在售的还有一个 2023 款的出行版,2024 款埃安 S MAX 有 12 个 SKU,看着我都有点头皮发麻,想想卖这车的销售也是不容易。

小鹏曾在 G9 上“翻过车”,因为 SKU 太过复杂,有 6 个配置(包括一个上市纪念版),然后各种选配,音乐舱、自动驾驶、电池包,最终上市效果实在太差,何小鹏不得不连夜开会,并公开承认错误,只用了两天时间,就将之前的价格配置推倒重来。

目前 20 万以上的新势力品牌普遍只有 2-4 个 SKU,理想 MEGA 这种更是只有一个 SKU,理想的第一款车,理想 ONE 也是只有一个配置,消费者普遍更喜欢大部分配置标配,关键配置(成本较高的)差异化出一两个 SKU。

当然十几万的购车用户自然也不喜欢那么多 SKU,本身售价区间也就横跨 5 万左右,但却搞了这么多配置,说好听一点是“刀法精准”,说难听一点就是“恶心消费者”。

比如很多车型非要把氛围灯、音响、屏幕尺寸(就是渣迪)这些作为配置差异,实际上在车上一套好的音响并不贵(比如 M03 上的这套,18 扬声器,7.1.4 声道,BOM 成本就 200 多(当然调校得花下大力气,需要投入一些研发成本),氛围灯的成本也不贵,可能就一两百块钱,换个大尺寸屏幕也不贵,这些配置全部标配了成本可能就多几百块钱,但强行分了几个 SKU,纯纯恶心消费者。

当然这种 SKU 配置可以吸引消费者买高配增加利润(有的车企低配根本就不生产),但随着 M03 这样的车越来越多,车企也会被倒逼改革,就像小鹏曾经在 G9 上“连夜更改配置”一样。

渠道

今年开始,奔驰已经在澳大利亚和德国地区采用“官网统一定价”了,简单来说就是车卖什么价,有多少折扣都是官方说了算,把定价权从 4S 店那儿收回来了,专业一点讲就是渠道从授权制改为代理制。

显然奔驰也意识到了传统的 4S 店的体验并不好,作为一个消费者非常怕自己买贵了,于是买辆车跑遍同城的 5、6 家店,反复“磨几轮”来拿到一个最低价,身心俱疲。

对于销售来说也很委屈,每天最大的工作就是和客户“聊价格”。

这个事情我和几位特斯拉车主聊过,她们买特斯拉一个重要的原因就是不用讲价,本身自己的性格不是那种很会讨价还价的。

从体验上来看,直营>代理制>授权 4S 店,小鹏的渠道(直营+代理)数量上虽然比较少(规模和资金有限,M03 卖爆后可能能快速扩张),但体验上还是明显优于传统车企的 4S 店的。

营销

最后来聊聊营销,这次从 M03 的发布会来看,何小鹏是“深得雷军真传”。

首先是何小鹏上台“忆苦思甜”,讲了自己早期创业的一波故事,“小鹏创立的时候车库没有空调,男的都打赤膊,一个妹子来面试说没法接受,最后何小鹏说男的至少穿背心吧,那名女生也成功入职了……”

后面又是一波对行业犀利的点评,“未来 10 年,中国汽车主流品牌也许只剩 7 家”,收获无数行业关注。

最后介绍产品时,节奏也非常好,关键亮点都讲到了但并不磨叽,总体来说算是个接近满分的发布会。

这个时候再和传统车企的发布会比差距就一下子出来了,即便是流量圣体比亚迪的发布会,如果王传福不出现的话也非常无聊,当然腾势赵长江的表现力还是挺好的。

发布会当然只是营销的一部分,后续 M03 大定破 1 万、3 万的海报也出得很及时,审美也非常在线,有人带 M03 的节奏,法务部也会及时跟进。

总体来看,现在小鹏的营销能力进步是挺大的,董事长何小鹏也会经常直播并且效果挺好,还会经常和蔚来李斌、小米雷军等互动……

当然小鹏的营销也不算最好的,但对比传统车企还是要领先一大截的。

最后总体来看小鹏 MONA M03 在 10-15 万区间对传统车企是一次降维打击,接下来蔚来的第二品牌乐道的第一款车——L60 也即将上市,届时将会在 20-25 万区间对传统车企再来一次降维打击。

过去一直在说“传统车企只要一发力,新势力全部凉凉”,现在来看应该改成“新势力只要一发力,传统车企一击即溃”。

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