首发2024-07-20 14:19·快看张同学
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文/编辑:快看张同学
巴黎奥运会开幕在即,人们的记忆不禁被拉回到2008年,那一年中国首都北京成功举办了夏季奥运会,而其中作为标志性建筑的北京鸟巢(现命名为国家体育场),再次成为热议的焦点。
2008年,鸟巢见证了一个民族辉煌的瞬间,那时烟花绽放,一幅幅中国画徐徐展开,奥运的圣火在激昂中被点燃,照亮了梦想与和平。
然而在建设初期,鸟巢也曾面临诸多质疑之声,有人质疑耗资34亿人民币仅使用一次到底是不是值得?还有人担忧,每年高达8000万人民币的维护费用,何时才能实现成本回收?
很多人都认为奥运会是一场盛大的经济盛宴,也是稳赚不赔的生意,毕竟自1984年洛杉矶奥运会以来,每届奥运会都是一笔盈利的买卖,但这种观点却并不准确。
实际上,奥运场馆的赛后经营一直是全球范围内的棘手问题,1976年蒙特利尔奥运会就是一个典型的反面教材。
它的场馆建设耗费巨大,再加上赛后还面临了运营不善的问题,可以说给城市经济带来了沉重负担。
由于其奥运成本失控,最终竟然超出了预算的20倍之多,为了解决遗留的巨额债务,加拿大政府更是采取了非常规措施。
他们将奥运会的部分债务,强行转化为了烟草税,而且这项税收直至2006年才被取消,这也就意味着加拿大烟民,为那届奥运会背负了长达30年的财务重担,实在有些出人意料。
而2004年希腊雅典奥运会的情况同样严峻,它的总支出高达80亿欧元,成为自1980年莫斯科奥运会以来最昂贵的一届。
由于工程延误,希腊不得不追加投资以加速场馆建设,导致最终成本比原预算高出约18亿欧元,相当于希腊国内生产总值的3.2%。
次年,希腊的经济增长率更是跌至九年来的最低点,对此雅典市长曾直言不讳地指出,雅典奥运会留下的债务将由希腊未来的几代人来承担。
究其原因,主要还是主要是奥运场馆往往规模宏大,维护和运营需要大量资金,尤其是在没有足够收入来源的情况下,这就造成了高昂的维护成本。
另外很多奥运场馆设计用于特定的赛事,如田径或水上运动中心,这些设施在赛事结束后可能因缺乏公众日常使用的需求而利用率不高。
还有就是将奥运场馆转换为日常使用的公共设施或商业设施可能需要额外的投资,这包括改造设施以适应新的用途。
而有时奥运场馆的建设和运营,缺乏充分的长期规划,也会导致赛后利用困难,鸟巢也面临着同样的难题。
即便像北京的“鸟巢”这样的标志性建筑,也同样面临着如何有效转型和持续运营的难题。
二、鸟巢回本了吗?2008年奥运会对我们意义非凡,作为它的举办场馆,鸟巢在中国人的心中同样有着重要的地位,自诞生之日起便深深植根于国人心中,成为了中国现代体育文化的象征。
尤记得当年申奥成功,全国上下沸腾,民族荣誉感与自豪感空前高涨。
为了打造一届无与伦比的奥运会,国家精心挑选设计方案,最终“鸟巢”的构思脱颖而出,以其独特的造型和寓意,彰显了中国对自然和谐共生的哲学追求。
鸟巢的建设可以说是一项浩大工程,它的占地面积达21公顷,可容纳逾9万名观众,拥有8万个固定座位。
这座壮观的场馆,采用了世界上最为复杂的钢结构体系,堪称建筑史上的奇迹。
奥运会后,虽然一度进入短暂的休整期,但很快在2009年重新向公众开放,至今已有14年的运营历史,值得欣喜的是,如今鸟巢不仅实现了成本回收,更实现了盈利。
在2009至2011年间,鸟巢共接待游客超过1600万人次,举办各类活动61场,总收入达8.3亿元人民币,2011年实现了现金流的平衡。
这一成就,超越了诸多海外体育场馆,证明了大型体育设施通过多元化经营,是有实现经济效益的可能性。
国外对于奥运会场馆的经验,大部分都是通过出售冠名权来提升无形资产价值,是扩大收益的有效途径。
比如悉尼奥林匹克公园主体育场,就是在获得Telstra公司的冠名赞助后,才扭转了亏损局面。
然而鸟巢在最初尝试出售冠名权的时候,就在国内引起了广泛争议,大部分都对此持反对意见,因此至今鸟巢并没有实现冠名权的出售。
但这并未阻碍鸟巢探索其他增收渠道,比如科技活动和文艺表演,尤其是各类音乐会,吸引了无数乐迷。
2021年,为庆祝中国共产党成立一百周年,《伟大征程》大型文艺演出在鸟巢上演,创新的舞台设计为观众带来了沉浸式的艺术享受,再次展示了鸟巢作为全球最大沉浸式剧场的魅力。
此外,商业演出带来的租金收入,也是鸟巢盈利的重要来源,它的日租费约为300万元,显著加速了成本回收。
五月天、陈奕迅、周杰伦等众多知名歌手的演唱会在此举行,这也进一步丰富了鸟巢的文化内涵。
鸟巢基本上每半个月就要举办一场演唱会,其火爆程度更是令人欣喜,著名的2022年的北京冬奥会也在这里举办。
如今的鸟巢不仅见证了2022年北京冬奥会的成功举办,而且正积极筹备未来数年的大型活动,其中就包括2027年的世界田径锦标赛。
自2008年落成启用至今,鸟巢已走过十来年的时间,在此期间鸟巢共接待了国内外游客3300多万人次,举办了320余场次各类万人以上大型赛演活动,年经营收入超过3.2亿元。
其实在考量鸟巢的盈利状况时,我们不应仅仅着眼于经济效益,其背后的文化价值和社会影响力同样不可估量。
正如故宫、长城等文化遗产,它们的存在超越了物质层面,是民族记忆与文化传承的载体。
鸟巢,作为近二十年来与中国共同成长的地标,已不仅仅是建筑本身,它承载着国人的情感与回忆,是新时代中国精神的体现。
参考来源:
2012-09-18 10:09:28 东方早报 奥运主场馆“鸟巢“和“水立方”实现收支平衡
2012.07.29 23:39 投资者网 鸟巢每年维护费用高达8000万 奢侈成风难经营
2021年02月04日11:10 中新网北京 “鸟巢”:后奥运主场馆多年实现自主盈利
每年四次全球性大赛,每月一次地方比赛,拉一群赞助商,咋不能赚钱[doge]
这个规模,两年8个亿,盈亏平衡,难以置信
赚钱了。再造几个。经济增长