江苏中鸿永信会计师事务所于1999年正式创立，在谷泉所长的带领下，从当初一间办公室、几个年轻人，撑起了现在的江苏中鸿永信会计师事务所的一片新天地，在泰州乃至全省都成了一道亮丽的风景线。
他，爱岗敬业，建立了一支拉得出打得响的服务团队。
20多年来，谷泉带领他的团队不忘初心，砥砺奋进，用诚信、公平、公正打开一个个市场，用汗水和忠诚赢得一个个客户，用专注对待每一个细节，用质量保证每一份报告，用心血铸造每一件产品。一份辛勤，一份收获，谷泉和他的团队终于赢得社会各界的好评如潮。如今，公司经营范围已囊括：资本审验、财务审计、基建审计、资产评估、绩效评估、代理记账、财会业务培训、会计顾问、会计业务咨询、会计资料发行、破产管理人、工程造价咨询、工程建设中标代理、政府采购代理服务、农村财务第三方代理等。现有从业人员100多人，其中，注册会计师21人，已取得注册会计师资格4人，资产评估师6人，高级职称11人，会计师、工程师40人。 20多年来，他带领的团队多次被江苏省评为泰兴市服务业十强企业，2019年荣升“4A”级会计师事务所，主任会计师谷泉连续两年被评为泰兴市优秀政协会员、被江苏省评为财会先进个人。
他，先行先试，全域推广，打响了江苏农村财务监管第一枪。
2018年4月，泰兴市农业农村局、泰兴市财政局、江苏中鸿永信所在泰兴市纪委的推动下，对泰兴市宣堡镇农村财务进行代理试点。当时，全国没有成功的先例，谷泉敢为人先，摸着石头过河，走前人没有走过的路，大胆探索，但在工作实践中却碰了壁，这种试点模式投入的人力、财力太大，后在宣堡、河失两镇改为实施农村财务监管模式。具体做法是：由会计师事务所挑选有财务工作经验的会计师进驻乡镇，对所有村居的财务收支情况进行事前、事中、事后全面监督，未经第三方委派的财务主管签字盖章村居不得付款。对需入账的记帐凭证，逐笔复核通过，对已入账的会计凭证，事后再逐笔用审计的角度进行审核。同时，除资金监管外，谷泉还要求团队对村居资源、资产也同时介入管理，一旦发现异常情况，先与农经管理部门商讨解决的办法，重大事项汇报镇、市两级纪委，形成了环环紧扣链条式的农村财务监管新模式。实施两个月后，泰兴市纪委、泰兴市农业农村局、泰兴市财政局都一致给予了充分肯定，实施农村财务监管这一新模式有明显成效，值得推广，如：原来满天飞的白条没有了、工程项目财务附件完善了、用工记录比以前完整了、其他凭证附件也到位了，关键是村居一班人、对会计报账记账的规范意识加强了，同时也对村居干部敲响了警钟，营造了不想腐、不敢腐的风清气正的氛围。
在试点工作取得成功后，谷泉和他的团队在上级领导的支持下，又扩大了试点范围。2018年7月，将滨江、黄桥、虹桥、姚王四个乡镇街道列入扩大试点范围。谷泉深知，这是一场硬仗，必须全力以赴，聚全所之力攻坚克难。一方面，他充实骨干力量，试点乡镇都配备两名专职监管人员应对日常财务监管工作，满足村居财务人员及时报账的需要；另一方面，积累实践经验，为农村财务代理工作的全面展开打好基础。一路辛苦，一路歌，2019年7月，泰兴市实现全市16个乡镇331个村“村级财务监管”全覆盖。谷泉和他的团队通过现场派驻、季度巡查，不定期督查，制定长效合同等方式，参与修订农村集体经济组织财务制度、农村集体经济组织操作程序，创新推出“统一附件要求”“实务试行办法”“工程类项目支出具体要求”“特别事项的财务处理办法”等一系列有效措施。2020年7月，江苏省委常委、省纪委书记、省监委主任专题调研泰兴市农村三资监管创新体系建设，给予了高度评价……
在农村财务代理过程中，谷泉在实践中总结了农村财务代理“五大目标”“四大改革”“三项激励”。即分级管理、鼓励创收、以收定支、限额管理、风险预警的五大目标，改队伍、改制度、改流程、改机制的四大改革，加强组织领导、强化监督检查、落实经费保障的三项激励机制，其核心是分类管理、限额管理和风险预警。
从2018年试点“村级财务监管”以来，谷泉环环紧扣，在摸索中总结，在总结中完善，他以“拼命三郎”和诚信敬业精神，打响了江苏农村财务监管第一枪，开创了农村财务监管的一片新天地，取得了骄人实绩。
1、控制了不合理支出。招待费控制了，全市331个村居，除招商引资外，招待费为零。报刊费限定在规定范围，差旅费节约了，水电费发票规范了。据统计，全年拒绝不合理支出超6000万元，机械作业费、农用车费用明显降低，全市一年节约资金5000万元。在用工上不像过去大手大脚了，做到了有计划、巧安排，全年可节约3000万元以上，据统计，泰兴农村财务监管每年可节省资金1.4亿元以上。
2、重新界定了收入。如：标房的租金收入进入经营收入，上争资金列入补助收入。
3、规范了附件要求，并落实到具体工作中。过去记账凭证附件是五花八门，现在按统一要求实施，严把票据关，有效控制了收入不入账、私设小金库、搞账外账等不良现象，确保村集体资金的安全使用。
4、增强了村居财务信息的可信度。村居各项支出，谷泉都要求在村务公开栏公示，接受全体村民监督；对超过2000元的大额支出，须经村监委会成员讨论，形成会议记录。每季度在村公开栏上进行财务公示，方便村民查看本村的财务状况。并通过“泰州E阳光”APP，每个季度按时公开村级财务收支情况，村民足不出户就能查看到信息，增加了农村财务治理的透明度。
5、对应上农村交易平台的项目“应上尽上”，没有平台的通知不能报支，多一层监督，少一些贪腐，为预防腐败筑起了一道防火墙。
6、强化预算管理。谷泉和他的团队还强化了农村财务预算管理，做到了“无预算不开支，有预算不超支”，根据收支情况年内进行两次预算调整，确保各村都能做到收支平衡，略有结余。
他，独创破产案处理中的“三面三商”工作法。
伴随着经济的高质量发展，泰兴经济发展也风风雨雨经历了一条坎坷不平的道路，原先的那些骨干企业，如江苏瑞和化肥有限公司、泰兴化肥厂、泰兴水泥厂等都是支撑泰兴经济发展的半壁江山，后因环保、高耗能等种种因素相继破产。其中破产最大的企业是江苏瑞和化肥有限公司，在这起典型破产案中，面对的是900多名职工的利益补偿，不少职工不理解、情绪波动大，直接影响到社会的稳定，泰兴市委、市政府高度重视，提出了专业介入、加强协调、保护合法、尽快解决的要求，这一重任重重落在了破产管理人谷泉的肩上。
谷泉明知这是一块烫手的山芋，但政府和人民的重托，再苦再难也要完成任务。他和同事们起早摸黑，深入调查第一手资料，在那段日子里没有休息天，没有节假日，谷泉也是近60岁的人了，身体多病，有高血压、高血糖，还安装了心脏支架，同事们不忍心，都劝他多休息，他却笑笑说，这些都是小病，工作要紧。他白天调查摸底，晚上理清工作思路，有时晚上工作到凌晨一两点钟。在他的不懈努力下，终于拿出了“全员面调，商量初案，集中面议，商量主案，个别面访，商量补案”的工作方案，独创了“三面三商”工作法。
一、“一面一商”。江苏中鸿永信在得到授权后，在泰兴市人民法院的支持下，谷泉组织精干力量，在无电、无水、无饭吃的情况下，还要冒着齐腰深的厂房积水危险，分别走访公司职工、管理层及所属乡镇部门，协助破产企业职工成立职工权益维权组，倾听职工意见，广泛了解实际情况和各方诉求，并将职工诉求整理汇总，组织管理团队商量解决的办法。在这个过程中，谷泉还要与职工面对面释疑解惑、普及法律法规和专业知识，做好职工的安抚工作。
二、“二面二商”。在做好“一面一商”的基础上，谷泉带领一班人对接法院等有关职能部门，多次召开协调会，并提出多方筹措资金，发放职工生活费和医疗保险等关键建议，通过广泛协商，深入协商，反复协商，终于形成意见一致的解决方案。谷泉和他的同事在第一时间与职工沟通，对不理解、不配合的职工反复劝解，钝化矛盾，把政策宣传到位，把解决问题的实意落到实处，得到各方接受和采纳。
三、“三面三商”。在基础工作做好后，谷泉和他的同事们一鼓作气，乘胜追击，继续回访法院等部门、组织管理人、职工权益维权组以及部分困难职工。他一边了解处理问题中的难点、堵点，及时查漏补缺，另一方面和相关职能部门督促责任方筹集资金解决拖欠职工工资，发放最低生活费，对拖欠的社保金、医保金，联合法院及相关职能部门，由相关管理人作出承诺，允许其暂时缓交，但可以从变卖的资产中优先清偿，避免职工有病不能诊治、到龄不能退休，对一时不能解决的诉求，积极做好解释工作，取得大多数职工的理解和支持。该企业老职工陈某，拉着谷泉的手动情地说：“谷所，你替我们职工说出了心里话，办了件大好事！”
谷泉创新的破产案处理中的“三面三商”工作法，在江苏瑞和化肥有限公司破产案处理中发挥得淋漓尽致，为泰兴其他企业的破产依法处置树立了标杆，无论是泰兴水泥厂、化肥厂，还是黄桥电厂、南新面粉厂的破产，也都是以“三面三商”工作法为主线。谷泉为政府解难，为企业分忧，为职工解愁，赢得了社会各界好评如潮。据统计，近几年，江苏中鸿永信会计师事务所为泰兴企业处理破产案总值在10亿元以上。
他，探索党建+政协+团、工、妇工作新模式，为企业高质量发展带来活力。
几十年来，谷泉坚持以党建引领，充分发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋作用，每年春季，他都要组织全员为杨根思烈士扫墓，参观江浙独立支部纪念馆，不断对党员和员工进行爱国主义教育。在工作中，开展结对活动，11个党员结对11个青年，利用每周星期六进行党建和行业业务知识学习，每年为党组织输送1-2名新党员。面对疫情和本单位困难职工，他不忘社会责任，每年都动员员工捐款4万-5万元。
为了最大限度调动员工的积极性，谷泉不断创新思维，探索了党建+政协+团工妇工作模式，这项活动开展以来，各项工作有声有色。“有事好商量，众人的事情由众人商量”。他不仅是所长，还兼泰兴市政协委员，为了把工作落到实处，专门设立了政协委员活动之家，为“有事好商量”协商议事打下了坚实基础。除此，创建“谷泉工作室”，他带领干部职工，深入基层，靠近一线，每年为中小企业提供业务咨询、专业培训、第三方服务上百场次。
他常说“有事好商量”不仅是承诺，关键要落实到行动中，根据团、工、妇群众组织的特点，有针对性地开展协商议事活动，通过团、工、妇组织掌握员工心理情况及生活需求。对本所30岁左右的青年，由团支部、女工委员会排队摸底，通过智慧团建、相亲角，让他们互相认识、互相学习、共同提高，搭建相亲恋爱的平台。对优秀青年人才，让他们培训，给他们舞台，近年来有4人考取注册会计师资格、6人考取会计中级职称。除此，对年龄偏大、身体欠佳的职工，谷泉都会在工作中给予照顾。
谷泉不仅建立了“政协委员活动室”“谷泉工作室”，还设立了“倾诉茶吧”，每天下午5点开始半小时下午茶时间，职工相互交流，倾诉吐槽，谷泉亲自参加下午茶，听取大家意见，梳理有价值的建议，在每周的例会上提交研究、转化实施。
燃烧，燃烧，激情燃烧的岁月。谷泉和他的团队以诚信敬业，敢打必胜的精神，不断创新，攻坚克难，书写了一个又一个传奇故事。在新的征程上，他又和同事们不忘初心，扬帆远航。
杭伯平 胡仕银
