工作多年后，很多朋友都会怀念昔日读书的时光，觉得那才是最真挚的感情。如果毕业后，还能和同学一起共事，那才有奋斗的激情。但真实情况是这样吗？最近就有位读者分享了这种情况：

15年前，我和李浩同在一所大学读书，毕业后彼此的道路渐行渐远。我投身商界，一步步爬上了行业领袖的位置，而李浩则选择了在家乡经营一家小型运输公司。不幸的是，由于市场竞争激烈，他的公司在我创业的第五年倒闭了。

某次偶然的同学聚会上，发现李浩风尘仆仆地来到现场，透露出他当前的艰难处境。看着眼前这个曾经意气风发的朋友如此落魄，我出于同情和同学情谊，提出让他加入我的公司担任我的司机。毕竟，我的业务越来越忙，我也确实需要一个可靠的人手。

李浩加入我们公司后，最初几个月他非常敬业，处事谨慎，表现出色。然而，随着时间的推移，李浩开始变得自负起来。可能是因为我们的关系，他在公司内外逐渐表现出超越他职位的权威。他经常在不适当的场合插嘴业务讨论，甚至在我不在场的情况下，也会以我的名义做决策。

这种情况开始引起公司内部的不满。李浩对待其他高级管理人员的态度愈发傲慢，有时甚至公然命令他们执行一些与工作无关的私人任务。由于大家都知道他是我的老同学，很多员工选择了忍耐，但私下里的怨言也在增多。

去年底，公司面临一个关键的项目决策。项目的成功对公司至关重要，每一步都需要精确计算。一天，项目负责人因为一项紧急决策需要我的直接指示，于是拨打了我的手机。那时，我正好在外处理另一场商务会议，手机留在了李浩的驾驶室内。

李浩接起了电话，也许是出于对权力的渴望，他没有将电话转给我，而是自作主张提供了一个解决方案，并强调这是我所指示的。项目负责人信以为真，立刻执行了李浩的建议。结果，这个决策严重错误，导致整个项目停滞，每天的损失高达数十万，整体损失累计达到200万。

得知真相后，我感到非常愤怒和失望。李浩的行为不仅损害了公司的利益，更动摇了团队的信任。面对这样的事态，我不得不重新考虑李浩的职位以及他在公司的未来。

在这种情况下，尽管我们有深厚的同学友情，作为公司的负责人，我必须做出艰难的决定。这次事件给我一个重要的教训：在职场中，个人情感和专业职责必须分明。

大家愿意跟同学一起共事吗？你觉得应该开除李浩吗？欢迎大家在评论区交流！