宗馥莉正在逐渐退出管理核心圈。

天眼查显示，7月5日，宏胜饮料集团有限公司管理层发生变动，两位董事施丽娟和施幼珍退出，宗馥莉的职位由董事长变更为执行董事。

同时，宏胜饮料集团经营范围发生变更，新增“休闲观光活动”。

另外，宏胜饮料集团还有两位董事施丽娟、施幼珍退出。施幼珍是娃哈哈创始人宗庆后的妻子，也是宗馥莉的母亲。

公开资料显示，宏胜饮料集团成立于2003年，总部位于中国杭州，以饮料为主业，经营食源配料、高端装备制造、印刷包装、饮品生产、品牌营销、物流仓储等，提供饮料上下游全产业链解决方案。

2007年，宗馥莉接掌这家公司。

宗馥莉，1982年1月17日出生于浙江杭州，在美国就读高中和大学，2004年完成学业归国，随后加入娃哈哈。

宗馥莉在娃哈哈从生产管理基层干部做起，2007年，担任宏胜饮料集团总裁，2016年，她带领团队推出独创定制饮料品牌KellyOne。

2018年4月，宗馥莉担任娃哈哈集团品牌公关部部长，领导娃哈哈品牌升级，随即替换掉娃哈哈代言人王力宏。

今年2月25日，娃哈哈官方发布讣告，公司董事长宗庆后因病医治无效逝世，享年79岁。

宗庆后去世后，其女儿宗馥莉开始接班。

宗馥莉接任后，对公司进行了大刀阔斧的改革，但这也让娃哈哈集团内部开始出现分歧。

7月18日，一封“致娃哈哈集团全体员工的函”在网上流出，署名为宗馥莉，函上提到由于娃哈哈集团股东对管理的合理性提出质疑，导致管理推进困难，宗馥莉决定辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与经营管理。

随后，杭州市上城区相关部门负责人回复称，相关情况还在进一步核实。并未透露更多内容。

有娃哈哈内部员工则透露，宗馥莉的改革“动了核心利益”。

对于宗馥莉传出的辞职消息，宗庆后胞弟宗泽后在朋友圈公开表示，“这是件好事。”

宗泽后称，宗馥莉接班娃哈哈后最大的问题是锋芒毕露。

宗泽后指出了两点问题：

其一，她首先要考虑是如何做好事做慈善?让所有人都认可你，在这个过程中你可以发现很多问题，也可以发现很多人才，自然而然让大多数人认可你的接班。她却反其道而行之，火力四开，锋芒毕露，应了古语：刚易折。

第二，娃哈哈从本质上讲国家是大股东，当然是国家说了算，如果全是你自己的股份，当然你可以爱怎么干就怎么干，国有企业你就是个职业经理人，你就必须夹着尾巴做人。

作者 | 张小磊