文|江卿曻

编辑|江卿昇

中国某大型电力企业的总负债突破3万亿元，这则消息像惊雷一样炸在了中国人民的心里，这3万亿元的数字意味着什么。

这是不是说明十四亿中国人都在为这家企业买单？更让人好奇的是，有人把矛头指向了员工福利，难道真的是因为员工福利太高，才导致了这样的困境吗？

3万亿这个数字够吓人的，要知道这相当于一个中等省份一年的GDP，但别急着下定论，这里面有些门道。

要知道这笔债务并非一朝一夕形成的，电力行业是典型的重资产行业，投资大、周期长，负债本来就不低，再说企业负债不等于亏损，关键看资产和收益。

不过这么高的负债率确实让人心惊，要知道行业安全线是80%，而这家企业已经踩线了，这就好比你的信用卡快刷爆了，再买东西就得掂量掂量了。

而这种高负债的出现到现在有很多的猜测，有人说是员工福利太高。嗨，别逗了。员工福利再高能高到哪去？真正的大头在哪儿，我们接着往下看。

说实话这种情况挺让人担心的，电力可是关系国计民生的大事，要是出了问题，咱老百姓的日子可就不好过了。

但是也别太悲观，这里面还是有不少门道的，到底是什么原因导致了这种局面？

说到电力行业的转型，那可真是一个大工程，这就像是让一头大象学跳芭蕾，难度可想而知。

当然我们要先承认，传统的煤电模式已经不太行了，环保压力大，并且成本也高，但是你让一个靠煤电吃了几十年饭的企业突然改吃素，那不是要了它的老命吗？

再说了新能源发电虽然好，但也有它的麻烦，太阳能、风能，这些玩意儿可不像煤炭那样随叫随到。

今天太阳躲起来了，明天风停了，电从哪儿来？但是不转型又不行，气候变化可不是开玩笑的。

最近的极端天气也是越来越严重，再不重视起来，可能地球上的生物会更加的不好过，所以电力企业不得不咬着牙往前走。

这种转型说白了就是一场豪赌，赌赢了未来可期，赌输了可能就是万劫不复，这压力大的可想而知。

而电价的改革更是任重而道远，这事听起来是挺好实现，实际操作起来可就难了，一方面是电价要市场化，让企业有利可图。

另一方面又不能涨得太狠，毕竟老百姓的钱包也不是无底洞，这不就跟走钢丝似的吗？一个不小心，要么企业受不了，要么百姓叫苦。

但是这种转型也不全是坏事，它逼着这些大企业去创新，去提高效率，过程虽然是非常痛苦的，但最终结果可能会更健康。

而且新能源行业可是朝阳产业，现在投入大，将来说不定就能分一杯羹，这就好比你现在辛苦学习新技能，将来找工作时就能多一张王牌。

所以这些电力企业虽然现在日子不好过，但只要熬过这个坎，未来还是有希望的，关键是要调整心态，该改的就改，该投的就投，别总想着守着老本吃饭。

而这对于之前的煤炭公司来说，当时的国家对于它们的控制并没有那么严格控制，所以在之前的煤炭价格是极其不稳定的。

所以在当时电力公司也是根据这煤炭的价格来算盈亏的，假如煤炭价格贵的话，那么这个时候电力公司就只能亏本了。

当然煤炭的价格也是有跌的时候的，并且还是暴跌，这个时候的电力公司还是可以盈利离两次的。

但是随着现在国家对煤炭企业开始了集中管理，这个时候也让当初煤炭会出现暴跌暴涨的情况不再出现，所以现在能够转型是最好的选择。

毕竟现在这样的经营方式并不是妥善之计，尤其是现在国内供需史风和全球能源危机等多种元素的影响下，现在我国的煤炭价格已经到了前所未有的高价，这也是为什么现在一定要让我们国企的电力公司转型的原因。

当然了这种转型不是一朝一夕的事，它需要时间，需要耐心，更是需要政府、企业、百姓，都得相互理解，共同努力。

说到国企内部管理，那可真是一个老大难问题，就像是一个大家族，表面上看起来光鲜亮丽，实际上内部问题重重。

效率问题是至关重要的，说句实在话很多国企的效率确实不敢恭维，你看那些私企，恨不得一天当两天用。

在国企有时候你很难分清楚谁该对什么负责，这就好比踢足球，每个人都在场上跑，但没人真正去抢球，结果球没进，人倒是累得够呛。

接着就是人才流失问题，现在很多优秀的年轻人，宁愿去创业，也不愿意进国企，很多时候是因为他们觉得在国企施展不开拳脚。

当然也不能忘记这些企业对我们中国所做出的贡献，但是问题现在的市场环境变化太快，国企如果还是按老套路来，迟早会被市场淘汰。

当然还有高管薪酬问题，一方面高管们确实需要合理的薪酬来激励他们工作，而另一方面则是如果薪酬太高，又容易引起社会不满。

其实问题的关键不在于薪酬高低，而在于绩效考核，你干得好，拿高薪无可厚非，问题是有些高管拿着高薪，业绩却不怎么样。

还有就是企业文化问题，很多国企的企业文化，说白了就是官僚文化，等级森严，论资排辈，年轻人有好点子也不敢说，怕得罪老人，这种氛围下，创新怎么可能产生？

说到市场竞争，咱们的国企可真是面临着前所未有的挑战，但是面对现在的大环境如此，我们的国旗不适应也不行。

当然咱们得承认，国企在市场竞争中确实有些先天不足，比如说决策效率，私企老板一拍脑袋就能定，而国企则需要层层汇报，再到开会讨论，最后等到决定下来，黄花菜都凉了。

再者就是创新能力，不得不说很多国企在这方面确实有点跟不上，因为体制问题，创新意味着风险，可在很多国企，保稳定比创新重要得多。

然而国企也不是没有优势，比如说资源优势、规模优势，这些可都是实打实的硬实力。

问题是这些优势在新的市场环境下，能不能转化为竞争力，那可就要打个问号了，最近这些年，不少国企开始推进混合所有制改革。

而这就是引入民营资本，学习人家的先进经验，这想法不错，优势互补嘛，但是光引入还不够，关键是要真正放权让渡，不能光挂个名。

还有一个问题就是国际化，现在全球经济一体化，很多国企在国际市场上“水土不服”，但不适应可以慢慢来，就是别放弃，毕竟机遇和挑战往往是并存的。

说到底，国企要在市场竞争中站稳脚跟，关键还是要提高自身竞争力，这包括提高管理水平、增强创新能力、优化资源配置等等。说起来容易，做起来难。

其实国企完全可以在市场竞争中大展拳脚，国企有政策支持，有资源优势，只要能把机制搞活，把人才用好，才能前途无量。

当然这个过程可能会很艰难，毕竟改革总是会触动一些既得利益，但是以现在这样的市场前景，不改肯定是不行的，毕竟市场竞争就像是逆水行舟，不进则退，与其坐以待毙，不如主动出击。

高负债、转型阵痛、管理效率低下以及市场竞争压力，都是亟待解决的问题，然而我们也要看到，国企在国民经济中扮演着重要角色，它们的改革和发展关乎国家经济的未来。

相信通过不断深化改革，优化管理，提高创新能力，国有企业必将在新时代焕发新的活力，为国家经济发展做出更大贡献，让我们共同期待国企的浴火重生，谱写出更加辉煌的篇章。

界面新闻《警惕舆论陷阱，抛开资产谈负债毫无实际意义》的报道

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