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干部使用，应该是老中青三结合，过分强调干部年轻化，是一个严重的错误。我们年轻时，领导说你还不够成熟，没有经验，在等你成熟有经验了，领导又说你老了，不能用了。年轻干部在台上铿锵有力地念稿子，老干部在台下鞠躬尽力地用阅历处理各种疑难杂症和难题……

干部任用上应求多元之衡

作者 高山

在干部任用的议题上，一直以来存在着诸多问题讨论与思考。老中青三结合本应是理想的模式，然而在现实中，对干部年轻化的过分强调，或是对年龄问题的片面解读，并非要年龄越小就越年轻，都可能引发一系列问题。

我们必须承认，干部年轻化在一定程度上具有积极意义。年轻干部往往有着充沛的精力、创新的思维和对新事物的敏锐洞察力，他们能够为工作带来新鲜的活力和冲劲。

他们就像初升的太阳，光芒四射，有着无限的潜力等待被挖掘。在一些需要快速适应变化、勇于尝试新方法的领域，年轻干部能够发挥出独特的优势。

然而，仅仅强调年轻化，尤其是年龄偏小而忽视其他方面，无疑是一种偏颇。干部工作经验，是时间沉淀下来的一个宝贵财富，老干部们历经风雨，在岁月的磨砺中积累了丰富的阅历和处理问题的智慧。

他们对于复杂情况的判断、对于人心的把握、对于潜在风险的预警，都是年轻干部在短时间内难以企及的。他们如同沉稳的磐石，在风浪中坚守着阵地，默默地为事业的稳定发展贡献着力量。

就如本文材料中所描述的那样，当以单一的标准来衡量干部任用，便会出现不合理的现象。年轻人被认为不够成熟、缺乏经验而被搁置一边，等他们积累了一定经验后，又可能因年龄问题被排除在外。这不仅是对个人的不公平，更是对整个干部队伍建设和事业发展的巨大损害。

真正合理的干部任用上，应该是多元予以平衡的。老中青三代干部各自有着不可替代的优势，他们应该相互补充、相互协作。

年轻干部可以从老干部身上，工作方式方法上，获取指导学习并得到沉稳、谋略和应对复杂局面的能力；老干部也可以从年轻干部那里汲取创新的思维和勇于突破的精神。那么在一个团队中，不同年龄段的干部共同合作，才能形成强大的合力，推动工作不断前进。

同时，我们也不能将年龄作为唯一的评判标准。能力、品德、责任心等都是衡量一个干部是否合格的重要因素。

一个有能力、有担当、一心为民的干部作为，无论其年龄大小，都应该得到应有的重视和任用。

我们需要打破年龄的局限，以更加开阔的视野和包容的心态去看待每一位干部的专业知识、工作阅历和精力，处理问题的方式方法，要给他们提供公平的机会展示自己。

在具体实践中，要建立科学合理的干部选拔任用机制。不能仅凭主观印象或一时的表现来决定干部的命运，而要通过全面、客观的考察和评估，综合考虑各方面因素。要为干部提供多样化的培养和发展途径，让他们在不同的岗位上锻炼成长，充分发挥自己的优势。

此外，我们还应该营造良好的工作氛围和文化，鼓励干部之间相互学习和交流。让不同年龄段的干部都能感受到自己的价值和意义，都能为共同的事业而努力奋斗。

只有这样，我们的干部队伍才能不断发展壮大，我们的事业才能蒸蒸日上。

总之，在干部任用上不应陷入单一化的误区，而应追求多元之衡。老中青三代干部应携手共进，共同为实现国家的繁荣富强、人民的幸福安康贡献力量。

让我们摒弃片面的观念，以更加理性和全面的视角看待干部任用问题，打造一支高素质、有活力、能担当的干部队伍，为新时代的发展奠定坚实的基础。

编辑 夙来