@郑健教授

当年“春天的故事”给了我什么样的思维与勇气？这与后来的青创教育有什么关系？《深圳特区报》有篇文章叫《东方风来满眼春》，专门报道了邓小平同志南巡的重要讲话及一些照片，当时在国内的舆论方面产生了巨大的反响。当时我的日记是这么写的“从那些头发花白的老局长的身上，仿佛看到 40 年以后我的影子。人生最大的魅力在于未来是不可知的。如果你 20 多岁就已经知道了 60 岁的状态，生活还有什么味道呢？这样不行，我要换个活法！”就是带着这样一种心情，1992 年我毅然决然辞去公务员的工作，南下深圳特区。现在回头想一想，这样一种敢于打破常规吃螃蟹的人，昭示着我们的内心从来都是不安分的，而且我确实深深地感受到我们的国家开始快速变革了。我来到深圳以后，有了许多新的感受感悟，人生就此发生了变化。当年从机关干部下海这样一个动作，本身就反映了人的创新精神、创业精神，打破常规的挑战精神，这和后来我们创立青创教育是密切相关的。优点和缺点，要看是怎么用，用好了是优点，用不好是缺点。我经常喜欢讲，在今天这样的时代，特别是互联网自媒体时代，几乎人人都可以去当老师。很多时候你的特点用对了、用好了，你就会成功。我们“网红生日宴”项目需要那么多的主持人，这些人从哪里来？都是专业的吗？这是不可能的。我们要寻找一些能够看懂时代潮流，跟上时代潮流一起往前走、一起发展的志同道合的人。我通过下海历练，参与了整个工业发展的进程。所以到了今天我们仍然保持了这样的信念、这样的势头、这样的思维、这样的三观，我们的创业教育才有了更好的发展基础；有了这个基础，就奠定了往后深圳项目中心创造孵化，自然而然地带来可持续发展的一个延伸性价值。为什么我那么早就关注互联网？这与今天的网宴成功有没有联系？没有那么早研究互联网、关注互联网，没有那么早的去创建第一、第二、第三个网站等等的历程，就不可能有“网红生日宴”的灵感，它们是一脉相承的。我为什么会更早地关注互联网？是因为我们较早地了解了时代发展的变化。人类社会进入第三次大飞跃，是以互联网为标志的。如果我们真正了解了人类社会的第三次大飞跃，了解这个重大的历史变革，就能明确地感受到抓住了时代的机遇。我们建立的那几个网站虽然没能做到上市，但是它为今天的“网红生日宴”发展奠定了基础。有许多问题，不是你想不想，而是你能不能。今天我们网宴的成功，它必然是对过去所有的知识、资源、经验积累的一个集中释放。深圳特区风风雨雨三十年，留下的真正的财富是什么？我是从政府机关下海，在两家合资企业上市公司工作，后来在大学讲台讲授 MBA 课程。一晃 16 年，加上参与辅导企业上市的一些经历，这些经历才是真正留下来的财富。不是说已经拥有多少的物质积累，更重要的是我们的认知彻底变换了、思路彻底改变了；我们的眼界开阔了，知识更丰富了；我们的经验和教训积累得够多了，资源积累也够多了，这些共同聚合便能够发生巨大的作用。为支持春城的网宴上市，中青创投在深圳的各方面资源如何使用？我在深圳特区风风雨雨几十年所留下的财富量，不是指的有多少物质财富，重要的是我们的知识、认知、能力、资源等各方面储存。我为了能够支持网宴成功上市，很长一段时间都在紧锣密鼓地和相关方面的人做对接。如何发挥网宴的价值，那就是让网宴在云南扎扎实实做样板；云南做得越扎实，样板做得越透彻，它将来面向全国所产生的价值就越大。对于各地的发展，应该把这种思维更好的推进下去。深圳国际金融研究会如何给我们提供支持？国际金融研究会执行会长是我 20 多年的好朋友，一直在关注我们的发展。这个执行会长之前是金融系统当过银行行长的，那天晚上沟通了一下，希望我分出一点时间，把在云南的经验在整个国际金融研究会更多的朋友那里做些分享。一旦开始产生价值延伸，后面的路程就会越走越快、越走越顺。他们也希望我能够参与进研究会，这个研究会本身是一个上市孵化基地，也要在全国各地设置分支机构。我已经正式提出，会加入到研究会里面担任一个职务，形成深圳和云南的有效对接。因为深圳国际金融研究会在深圳特区、珠江三角洲地区包括在香港，都是有较大影响力的机构，跟很多海外的金融机构都有联络。一旦我加入成为上面的领导人之一，会对我们下一步的实践落地带来巨大的价值。深港双创基地青创学院怎样在链接深港，赋能网宴上继续发挥作用？深港双创基地是我们“网红生日宴”项目在刚刚准备启动的起点，我们网宴项目初步的策划就是在深港双创基地。深港双创基地负责人也谈到进一步加强我们的运营和合作，继续赋能网宴产生巨大的作用。深港双创基地是深圳市重点支持的一个香港青年、香港应届毕业生的学习和创业的集合地。它跟内地各个省份地方的扶贫办、乡村振兴的机构都是有链接的。我把原有的资源进行理顺，我们后面的路就会越走越好。实际上，当云南落地做得越来越轰轰烈烈的时候，不光是在昆明市的落地，还要在各个地州都要有所落地。我的几位好朋友在一起吃饭的时候，谈到进一步把云南做深做透，都认为降维帮和天使投资微型化都是前所未有的创举。这种带有创新意识的项目，如果做深做透产生价值，它就会在深圳特区引起巨大的反应。深圳是个移民城市，大部分居民都是来自全国各地，我们在一块吃饭的时候，还遇到一个也是来自云南某市的驻深办领导。下一步会把各地州的驻深办的这些领导人联络起来。这些资源的优势会带来巨大的回报，深圳和昆明的率先起步，形成了广东和云南良好的互动效果。2022 年 5 月 28 日，我们举办了闯深圳 30 周年的招待宴会，本来准备是 6-8 桌，没有想到后面来了 168 人，因为场地和饭菜都不够，最后 40 多人去吃盒饭。我们看到了从广东到云南的信息差，区域的不同带来的价值，已经能够使我们产生很大的影响力。大家应该知道我们现在在深圳这一块已经形成的优势，我们各个方面的链接保持畅通。接下来深圳这边的资源、广东这边的资源，包括香港的资源，都能够共同赋能网宴。为什么说网宴的成功不是偶然？其是怎样体现多种要素的系统集成的？网宴为什么会发展那么快？因为它符合时代的潮流，符合云南的本地情况，同时，又具备了把在深圳积累的各种资源系统集成了一个平台的机遇。有了这个基础，加上原有的效果、原有的资源优势和我们的思维等等，它就必然会达成最终上市成功，这是一个系统集成。这个系统集成来自于这么多年累积的结果，绝非偶然。我感受到马太效应不光是在经济方面存在，在智慧的增长方面也同样存在。你越是不断地学习，智慧就增加得越快，眼界就越开阔，战略高度就提升得越快。当你的脑袋能够不断地与“网红生日宴”紧密接轨、同频共振的时候，你的钱包自然而然地向越来越厚的阶段迈进了。我们的目标并不是仅仅为了上市，而是通过上市有效地开阔眼界、扩大目标、提升战略。这本身就说明了我们具备了降维帮扶的高度，我们的资源足以支撑我们后面的发展。当我们项目到适当的时间可以在深圳大规模启动的时候，所产生的巨大的能量、集聚资金的能量，将会是我们在昆明的很多倍，规模层级就不一样了。昆明毕竟是二线城市、还算不上一线，在很多方面的能量积蓄是不够的。我们有了在深圳特区各种的资源优势，尤其是我们的头脑彻底的改变，它所具有的在知识层面上、在智慧层面上的落差是巨大的。我经常讲“真正的成功不是单一要素的成功，而是多种要素的系统集成”。这是我这么多年累积经验教训所产生的共同思考。网宴要先在云南成功落地，达到良好的效果，然后邀请深圳金融领域投资行业的朋友、包括各个商协会的朋友，一起到云南参加我们的周年庆，自然而然的把消息带回深圳，可以迅速扩大到全国。我们有了降维帮扶的起心动念，帮助更多弱势群体的想法，同时实实在在行动起来了，这本身的价值就已经形成巨大的影响力。未来我们所推动的是一个全国性的大循环，而不是局部的。当我们的品牌产生影响力、产生更大价值的时候，一样是通过马太效应那样的方式迅速裂变的。以云南取得成功的经验为一个契机，在我们的一周年庆典产生价值反响，回到深圳这个平台向全国扩散。我们将来全国的代理大规模招商不一定是在云南了，可能很多工作都要在深圳举行，让全国各地的人到深圳去。他们很快会看到降维帮扶帮到云南，云南成功了我们又可以把降维帮扶带到更多城市。我的思路是很清晰的，每一个发展阶段都是稳扎稳打，同时始终心里装着普通百姓。我们下定决心把“网红生日宴”推进下去，任何情况下，控股权必须是我们掌控。为什么我对控股权的问题那么警醒？因为我的朋友当中也存在过自己好不容易创造了一个品牌，跟资本方对接后一不小心就被资本方掌握了控股权，结果就被扭曲了，不是按自己的思想来办事。我们的起心动念带有帮扶的价值，与“同富裕”工程同频共振。这样做的根本原因是源自于我们三观一致，起心动念与三观紧密结合。传统的金融机构更多的是关注它的资本流动，他们的目标是产生收益的最大化。起心动念不同决定了我们的思维不同，思维的不同决定步骤不同，步骤不同决定结果不同。我们一方面要通过上市孵化，让企业做大做强；另一方面我们要把品牌做出来，对社会创造出价值，基于长远的战略来思考问题。因为我们现在感觉到需要帮助的人还有很多，特别是各地州知道得晚，好的机会不多，他们也想抓住。降维帮扶这个起心动念不应该受时间的局限，也不应该受先后的局限，应该继续往前推进。我们必须要把云南做深做透，一边在地州去产生新的合伙人的粉丝量；一方面在昆明先把落地挂牌仪式各方面带动起来。我们是不可以被别人带节奏的，一定是自己掌握这个节奏。按照我的起心动念一直坚持走下去，我们都能够做到盆满钵满，做到效益的最大化。任何外部的力量想控制我们是不可能的。项目在运作的过程中要烧钱，我们现在所走的这个路，是一条稳扎稳打的路，跟那种烧钱吸粉的模式完全不同，我们是逆向思维。把天使投资效益最大的这一部分切成豆腐块，让更多的家庭参与数据库的构建。我们拿巨大的未来空间，给到我们各个地州需要帮助的人。我深深地感觉到我们肩上的担子是很沉重的，不管再怎么辛苦，我们的心情是愉快的。因为我们有巨大的未来空间，我们帮助到的人越多我们越开心。