由于采用了竖井工作方法，每个组的语义集成和数据处理逻辑可能略有不同。
要脱离一种筒仓式的（siloed）组织结构，这种组织结构往往只从各个项目内部进行考虑。
时间一长，企业内部形成了一个个竖井式的系统，他们之间互相独立，没有联系。
运输管理应用系统的传统存储方式只能处理单个问题，而不是整个商业运作过程。
从焊接机器人到吸尘器机器人，机器人制造业在这一方面几乎都是如此。
带有专利软件和筒仓化通信的老化计算机并不是这个计划的最佳出发点。
如果参与者互不了解，那么对话就缺乏扩散性。
这样的跨边界协作在传统的“竖井式”集中领域开发组织中正在引起挑战。
投资资本可以较容易地从孤立的研究项目转到强调特定产品的项目中去。
传统上，这些信息已经跨很多孤立的应用程序而分布，结果会导致冗余和不一致性。