人力资源开发在西部大开发中应具有基础性、决定性的战略地位。
知识管理包括知识的捕获、重组、创新、应用及人力资源管理。
这一变化对人力资源开发产生了重要影响，从而形成一些新的发展趋势。
人力资源的规划、配置、激励机制、沟通、培训、储备是治理的要害。
错误的人力资源管理认识，将会对人力资源的开发与管理产生不良影响。
人力资源管理，实施在职能权责内的人力资源管理，优化人力资源配置。
有效管理所辖人员，并给予相应的培训、激励、和评价。
首先，本文针对近年来人力资源价值会计计量的理论和策略没有突破性的进展这一状况提出了自己的观点。
组织制度对人力资源治理的要害性影响有宏观、中观和微观三个层面。
人力资源作为这些无形资产的载体，是创造新价值的核心。
所以本文对人力资源价值不足的计量、核算模式进行研究具有重要的现实意义。
因此，发挥现有人力资源的“最大化”显得尤为重要。
科学技术的高度发展，提高了人力资源在生产中的地位。
人力资源治理工作越来越受到人们的重视。
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