这三种情形中的任何一种均可通过使用外倾感觉来减轻。
“事实证明内向型和外向型领导风格的效率不分上下,但成员组合的方式不同,就会对结果造成差异,”格兰特表示。
(外倾直觉):推断事物间的联系,注意到一连串的意义,对可能性的感知。
以这种方式使用外倾情感可以有效的满足内倾直觉的直接需求,但这不是理想的做法。
研究小组还进行了另一项研究,对外向型领导的行为进行仔细观察,而不仅仅依赖于这些领导者的自我描述。
(外倾思考):组织,分析,整理,运用逻辑与标准。
次级人格特征为适应比焦虑低、外倾、情感丰富、果断、刚毅。
无论如何,这和传说中性格外倾的惠特曼并无关系。