“经过多年的商品化运作后，MBA学位都大同小异，如今，我们将看到差异化的大量涌现，”他表示。
增长型的创新导致了样品的大量扩散和快速的消费，而从不会去考虑可持续性的问题。
实际上，产品化和标准化正为创新建立新的平台。
他表示：“这是太阳能商品化的结束，而非开始。”
但实体技术展现的主要是整合与商品化的传奇一面，主导市场才是其收获可观利润的关键所在。
调整星巴克商标是霍华德·舒尔茨计划中的一部分，他希望以此结束星巴克品牌同化的现象。
随着日益突出的商品化现象令产品差异化营销更具挑战性，这种战略尤其有吸引力。