组织和领导过程改善，规定每个人的职责，并对相应的生产管理部分提出建议。
结束测试工作，对测试工作做出评价并提出今后工作的改进意见。
评估每次合作机会并制定提案。
能主动改善硬件设施、相关制度，以提高工作安全性、保证工作质量和工作效率
提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；
向项目经理及总工程师提出能改善合同成效的新方案；
深入了解分析渠道和客户特征，有针对性的提出合作方案；