我首先尝试并且让客户去做的事情是，减少她们的工作时间，或者至少制定一个弹性工作时间和老板商榷。
其中一项重要的建议是取消弹性工作时间，这个措施帮助公司节省大量电力和运输成本。
而建立弹性工作制度的雇主，也是想从中获益的。
在这种大背景下，贵公司严苛的无弹性工作时间政策有些落伍于时代了。
研究结果表明，使用弹性工作制可能不像普遍，因为文献提出的建议。
“实行弹性工作时间的员工与其他员工的效率一样高，”莱奇表示，“问题在于，有些老板根本不相信这一点。”
许多报道都在人力资源经理的可用性，弹性工作制和其他药水。