韦尔奇将他的“无边界”理论大力贯彻到公司文化中，使公司上下积极参与改革，解决既有问题。
“她对于什么行得通、什么行不通的看法，我都会尊重。”韦尔奇说，“我就喜欢她的直率。作为一个管理者，能听到属下对你讲实话是很难得的。”
杰克-韦尔奇（JackWelch）让这种做法尽人皆知，但人们现在对此十分厌恶，就连通用电气（GeneralElectric）也不像过去那么虔诚地坚守这种做法了。
“我让他回到1600年去了，”韦奇愤慨地咆哮到“你知道一个人可以有多么丢脸吗？”
他说：“史蒂夫•乔布斯和杰克•韦尔奇给普通公司和商业人士带来的伤害远远超过其他任何人。”
韦尔奇单凭外貌就能叫出公司管理层至少1000人的姓名，并知道他负责什么。
弗朗西斯·韦尔奇：“我每分钟都不得不考虑呼吸。这真是困扰！。”
杰克‧威尔许在任奇异电器董事长期间其成绩大受褒奖，但最后却因退休金过高而遭人非议。
他通过六百多宗并购案以及在国际市场积极扩展新兴市场，为通用电气集团打开了新的局面。
韦尔奇通过600多次兼并，同时向海外发展进入新崛起的市场，公司因此改头换面。
JackWelch努力使通用电气从一个哥利亚巨人转变成为一群具备创业精神的大卫的组合。
早在她的模特生涯中拉奎尔·韦尔奇就因一头栗色长发和一双棕色大眼睛为人所知。
辛格先生在和杰克.韦尔奇成为友人之后，成为了该公司在印度的业务代表。
卡特斯。威尔世博士发现一些孩子得了一种可怕的病，对此他也无药可治。
韦尔奇能将通用电器公司运之掌上，在于他对公司和员工的情况了如指掌。
韦尔奇对通用电气的深刻见解来源于他比任何都懂得他的公司及其员工。
2001年，杰克-韦尔奇（JackWelch）和我在下班时间驱车驶入东京一座写字楼的侧门。
他是一个卷发戴眼镜的瘦高个儿，斯万克将拿起球童屋外的包裹，一半搭在门上，然后喊声“韦尔奇！”
安妮。基廷是美妙的组合露辛达威廉斯写的歌曲，吉利安韦尔奇的吉他和声音音乐，所有她自己。
Welch认为本周的这个建议是公共接受此观点的转折点。
PlayFirst公司的老板约翰•韦尔奇说，销售这些物品所带来的收入占到了公司总收入的10%。
在回头看看华盛顿工作坊，查理·珀蒂卡里裁纸刀马上就做好了。柯特·韦尔奇也正在为他的玫瑰进行最后加工。
“Welch说”我从显微镜上抓取了一些图片，然后通过邮件发给病理学家。
前CEO杰克·韦尔奇重塑了这家工业用品和消费品公司，使其核心业务增加了金融服务。
今天，韦尔奇会告诉你通用电气公司在生产管理方面从丰田公司学到的东西，或是在快速获取市场情报方面从沃尔玛公司学到的东西。
期待与将军威斯特摩兰和拉奎尔。韦尔奇会面的想法使我整个白天都格外兴奋。
韦尔奇进行了一些领导角色，有助于他的成就担任首席执行官。