柳传志：不止是联想创始人，更是中国商界的时代符号 提到柳传志，很多人会问：他真的那么重要吗？资产有多少？在中国商界能排第几？最大贡献又是什么？今天就用最实在的答案，聊聊这位改革开放后的商界标杆。 柳传志的重要性，早已超越了"联想创始人"的身份。40岁时他放弃中科院铁饭碗，在20平米传达室创办联想，从卖电子表、旱冰鞋的艰难起步，到带领联想成为中国首家进入世界500强的民营企业，再到全球PC市场份额第一 。他经历过"柳倪之争"的路线分歧，扛过金融危机的冲击，三退两出联想掌舵位，每次都能扶大厦之将倾，这种在惊涛骇浪中稳住局面的能力，让他成为中国企业家群体的"精神坐标"——马云称他为偶像，王健林叫他老大哥，雷军视他为中关村楷模 。 关于资产，柳传志从未登上富豪榜，但明面上的持股已相当可观：持有联想控股3.12%股份、间接持有联想集团0.967%股份，仅这两项市值就约18.68亿，再加上2526万退休金，财富实力不容小觑，但他的核心价值从不在财富数字。在中国商界的位置上，他曾登顶《财富》中文版"中国最具影响力商界领袖"榜首，论声望和行业话语权，是改革开放后民营企业家的标杆人物，但若单论财富排名，并未进入顶级富豪行列 。 他最大的贡献，远不止缔造了一家世界500强。作为"科技产业化的先行者"（改革先锋称号颁奖词），他用"贸工技"路线蹚出了国企改制的可行路径，8年完成联想股权改革，为无数高科技企业产权改革提供了范本 ；他提出的"建班子、定战略、带队伍"和"复盘"方法论，影响了三代民营企业家，成为中国商界的管理圣经 ；通过君联资本、弘毅投资等平台，他"复制"联想的成功经验，孵化了大批优秀企业，推动了中国创投行业的发展 。更重要的是，他身上"家国情怀""产业报国"的底色，以及在不确定环境中坚守实业、开拓创新的精神，为中国企业家树立了精神标杆。 柳传志的争议或许存在，但不可否认，他是中国市场经济浪潮的亲历者、推动者，更是无数创业者的引路人。这样的时代符号，早已超越了"排名"和"资产"的衡量维度。 你觉得柳传志的管理哲学对当下创业者还有借鉴意义吗？