在学习某个特定主题的过程中，要尽量从宏观上去理解，而不要过分追究其细节。
但对于试图了解整体趋势的人来说，可预测的季节性变动只会起到阻碍作用。
软件架构是与全局相关的，而应用程序的代码只是全局中的一部分。
领域模型的关键点是提供了一个复杂组织的商业实体之间相互关系的“大画面”。
作为一个交易者，他知道重要的是了解全局，做出正确的决定。
在该书的最后一部分中，科利尔先生就部分他所涉及的问题给出了一些宏观的解决方案。
每一个月左右，回顾同时提醒自己将要完成总计划的要点。
我想应该是失败多一点，但是你得实事求是并放眼未来啊。
但是在表面下，你的大脑却难以在正经问题上运转。
在卡米洛特工程，我们也采访了足够不同的见证人，我们正试图着眼于大局远景。
月计划允许你去看一幅大图画并且它包含特殊的本月简约掼的提醒。
现在正是时候提醒你自己关于事情的全貌及压力的暂时性。
在我们设法对挑战和可能的解决方案达成共识之际，让我列举几个全局性问题和事实。
但是偶尔，NASA帮助我们退后一步去欣赏一幅我们的地球在太阳系和宇宙中的更大尺度上的图片。
因为它明白了：自己虽然只是一个小小的点，但是在这幅巨作中却意义重大。
和追求完美的老板相处时，如果你想改善你的运气，就让她宏观地看看。
天哪，对不起我要走了。最后一个问题，你觉得我们大的画面魔兽世界公会声望应该定位在哪里？
过程就像是地图：将其作为理解全局的参考，但是当实际情况与地图并不一致时，就要相信实际情况。
协调者经常是一个默认的团队领袖，纵观全局。
计划，应该从总体到具体，从大的图景到小的，从长期规划到短期的，从“什么”到“如何”。
流程图非常适合展示总体情况，而不会像文本文档一样让您陷入细节的泥潭中。
通过准备针对雇主需求的“大局”问题，可以表现出对这个公司、及其产品热情。
关于妮可•基德曼投保费用的一章摘自于他在2004年电影行业的报告《大电影》。
这种问题也叫做“前景”问题，关于未来的问题一般会这样问：“你认为自己在五年内会发展到什么地步？”
当你觉得自己迷失在研究的细节中时，后退一步并提醒自己大的方向。