戴尔可以有一个月的缓冲时间来给供应商结款，所以与此同时公司从客户的付款那里获得了利润。
去年一年，虽然戴尔大幅下调售价，但却没有如其预期的那样赢得市场份额。
像戴尔、惠普、康柏和IBM这样的硬件制造商还在为不兼容的系统而斗得你死我活呢。
网络直销模式是企业网上销售的模式之一，其代表则毋庸置疑是戴尔公司。
戴尔副总裁格鲁增去年10月说，Windows7面世后，PC市场就不会再出现大打价格战的情况。
迈克尔•戴尔（MichaelDell）甚至谈到试图重拾创业精神，只是这次“资本多了一些”。
首先，戴尔把公司分为不同的团队，并且把团队调整到共同的目标，在全公司建立起同样的奖励系统。
1996年，戴尔每天在网上的销售额达一百万美元，而在这时，一些PC制造商仍在努力建立站点和刚刚开始运营。
戴尔执行长MichaelDell表示，该公司正在逐步撤出低利润业务。
惠普（Hewlett-Packard）和戴尔（Dell）在这个问题上保持沉默，表示将继续关注。
请注意，从戴尔的电子邮件订阅签署不签署了我的帐户相同。
然而，当戴尔（Dell）运送4台PowerEdgeR710服务器时，一种采用“蘑菇”制作的新型包装很快就将投入使用。
戴尔公司不依靠零售代理，仍然非常的高效，不过这种销售方式曾经给它带来的生产成本优势却不复存在了。
CLKing分析师哈里斯（LawrenceHarris）表示，据称戴尔智能手机是在谷歌Android平台上运行的一款2G手机。
戴尔发言人说，公司仍在努力了解这款软件。
戴尔说，中国不仅是该公司第二大营收来源地（仅次于美国），也是它保持增长的关键市场。
的核心，其表现是戴尔独特的直接客户的业务模式。
戴尔审计委员会主席唐•卡蒂（DonCarty）表示，公司目前尚未就可能的误报得出任何结论。
戴尔没有公布收购条款，周二表示没有购买更多安全企业的计划。
萨拉说，同时生产这两种机器曾被看作是一种对邻居不尊重的做法。
不过至少赫德不会总是被迫回答一些诸如戴尔置惠普于死地等的问题，同样，卡莉也很讨厌这些。
至少康柏和IBM显然是这么认为的，因为这两家公司都在试图发展模仿自戴尔的直销方式。
据路透社21日报道，全球第二大个人电脑制造商戴尔公司正在进行一场营销策略大调整，试图摆脱其作为竞争对手廉价替代品的形象。
戴尔的市场份额已下滑，它的增长率已低于整个行业水平。
戴尔存储业务总经理托马斯（DarrenThomas）说，公司将存储业务视为战略投资领域。
过去20年间，戴尔一直致力于成为一家这样的伟大企业，而且在很大程度上做到了。